Bir önceki yazımda turnover ve şirketler açısından oluşturacağı zararlardan bahsetmiştim. Çalışan sirkülasyonu, şirketlerin sürdürülebilir bir yönetim ve operasyona sahip olmalarının önündeki en büyük engel haline gelmiş durumda.

Yüksek turnover, dünya genelinde ciddiyetle yönetilmesi gereken stratejik bir risk olarak kabul ediliyor. Bugün büyük ve kurumsal kabul edilen şirketlerimizde dahi oranlar 5-40’ları buluyor. Düzenli olarak ve belirli periyotlar dahilinde her üç çalışanından bir tanesini kaybeden şirketlerin, uzun vadede bu durumun altından kalkma şansı yok.

İşe şirketinizde turnover oranını dönemsel olarak hesaplamakla başlayın. Bir dönem seçin ve toplam işten ayrılan sayısını ortalama çalışan sayısına bölün ve çıkan sonucu yüz ile çarpın. Ortalama personel sayısı aylık olarak hesaplanan personellerin toplamının, hesaplama yapılmak istenen ay sayısına bölünmesi ile elde edilir.

Örneğin 2023 için turnover hesaplayacaksanız, on iki ay toplamı için personel sayınızı toplayın ve 12 ye bölün. Diyelim 2023 12 ay toplamı 1200 personeliniz olmuş. 2023 12 aylık ortalamayı hesaplamak için 1200’ü 12 ye bölün. 2023 senesi için ortalama personel sayınız 100’dür. Sonra 2023........

© Dünya