No se exige, se inspira. Y en este sentido, el liderazgo juega un rol crucial.

Estamos migrando a una cultura de compromiso bajo en las organizaciones. Para mí, esto es normal, porque las nuevas generaciones ya no compran los discursos básicos de “te quedas aquí por el dinero”, que funcionaban mejor antes. La vida era más predecible; tal vez había que trabajar, reproducirse, endeudarse y morirse. Ahora, la cosa se complicó (menos mal).

Y es que el compromiso en una empresa no es simplemente una actitud deseable, sino un pilar fundamental para el éxito sostenible. Desde la cultura organizacional, el compromiso se manifiesta como la conexión emocional y profesional que los colaboradores sienten hacia la organización, sus valores, sus objetivos y sus líderes. No se trata solo de cumplir con las tareas asignadas, sino de hacerlo con entusiasmo, sentido de pertenencia y responsabilidad. Y definitivamente, de una manera genuina.

Una de mis reglas claras, desde que estuve en la misión de una start-up, fue contratar por variables muy diferentes al........

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