La mayor parte de las empresas en Chile y en el mundo son familiares. Y uno de los momentos más críticos que enfrentan es el traspaso generacional. Estudios indican que menos de un tercio sobrevive a la segunda generación y apenas un 13% llega a la tercera. Esta cifra es elocuente:sin un plan de sucesión, no solo se heredan activos, sino también conflictos.

Las familias más sofisticadas cuentan con family offices que les permiten anticiparse a asuntos clave como asegurar liquidez y la gobernanza familiar. Pero la realidad de la mayoría es distinta: las conversaciones difíciles se postergan y recién se abordan cuando la ausencia del líder hace inevitable tomar decisiones en un contexto de urgencia.

Uno de los primeros retos es el impuesto a la........

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