A criação da nova Associação Super XV-Rugby Portugal deve ser encarada como um sinal positivo de dinamismo e vontade de evolução dentro do rugby português. Deve ser vista como um contributo que traz ideias interessantes e que evidencia a ambição dos clubes em melhorar o estado actual do rugby português e, mais especificamente, o modelo competitivo. No entanto, considero que talvez o momento não seja o mais oportuno, pensando que no imediato seria preferível canalizar esta energia para uma solução integradora, que potenciasse a estrutura organizativa existente da Federação Portuguesa de Rugby e construindo uma alternativa evolutiva ao modelo actual de competições.

No contexto presente do rugby português, onde os recursos humanos, financeiros e logísticos são naturalmente limitados, o maior desafio não deve ser criar estruturas, mas sim alinhar esforços e reforçar a coordenação entre todos os intervenientes, federação, clubes, associações, jogadores e adeptos. O verdadeiro salto qualitativo poderá surgir de uma visão comum e de mecanismos que promovam convergência, consistência e estabilidade competitiva. A atual realidade demonstra que existe margem clara para evoluir. A constante alteração dos modelos competitivos nacionais, a dificuldade em criar um produto desportivo estável e atrativo e a necessidade de maior previsibilidade são desafios reconhecidos por todos. Neste sentido, a emergência de novas ideias deve ser aproveitada como ponto de partida para uma reforma construtiva e partilhada, e não como um caminho de fragmentação.

Ao mesmo tempo, é importante garantir que qualquer evolução do modelo competitivo não contribua para uma centralização ainda maior do rugby em Lisboa. É verdade que essa centralização já existe, mas institucionalizá-la numa nova estrutura agravará inevitavelmente os desequilíbrios e criará ressentimentos nos clubes de fora da........

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