CFO toplantısının düşündürdükleri – II: Teknolojik değişim, yapay zekâ ve firmanın finansal yönetimi
Bütün dedeleri Kuva-yı Milliyeci olan birisi olarak öncelikle gençlerimizin ve sonra da bütün milletimizin 19 Mayıs Gençlik ve Spor Bayramını kutlarım. Atatürk’ün ülkemizi emanet ettiği gençlerimiz her şeyin en iyisine layıktır.
***
Geçen yazıda 14 Mayıs 2025 Çarşamba günü katıldığım BMI ve Data Expert’in ortaklaşa düzenlediği geleneksel CFO Summit’in 9. Zirvesine dair görüşlerimi paylaşmıştım. O yazıda yüksek belirsizlik ortamının firmalar ve CFO’lar için yarattığı sorunları ele almıştım. Bu yazıda ise CFO’lar için değişen teknolojinin yarattığı tehdit ve fırsatlardan bahsedeceğim
TEKNOLOJİK DEĞİŞİMİN CFO’LARA GETİRDİĞİ FIRSATLAR VE TEHDİTLER
Teknolojik değişim kurumsal firmalar ve onların stratejik yöneticileri, özellikle CFO’ları, için hem fırsatlar hem de tehditler üretir. Bu fırsat ve tehditleri dörder kalemde özetledim. Aşağıda sırasıyla ilk önce fırsatlar, sonra da tehditler sıralanmıştır.
FIRSATLAR
1. Veri Analitiği ve Karar Destek Sistemleri:
Günümüzün dijital çağında gelişmiş veri analitiği ve karar destek sistemleri, CFO’ların finansal yönetim anlayışını kökten dönüştürmektedir. Büyük veri analizi, yapay zekâ ve makine öğrenmesi gibi teknolojiler sayesinde, CFO’lar geçmişten çok daha büyük veri setlerini gerçek zamanlı analiz edebilmekte ve belirsizlikler içinde daha isabetli öngörülerde bulunabilmektedir. Bu sayede riskleri önceden tespit etmek, fırsatları hızla değerlendirmek ve stratejik kararları daha sağlam temellere oturtmak mümkün hâle gelir. Sonuçta, finansal yönetimde reaktif olmaktan çıkıp proaktif bir pozisyona geçmek, şirketin rekabet avantajını artırır.
2. Operasyonel Verimlilik ve Otomasyon:
Teknolojik ilerleme, CFO’ların ve finans ekiplerinin operasyonel yükünü büyük ölçüde hafifletmektedir. Robotik süreç otomasyonu (RPA) başta olmak üzere çeşitli dijital çözümler, manuel ve zaman alıcı finansal işlemleri otomatikleştirerek hem hataları azaltır hem de insan kaynağının stratejik işlere yönelmesini sağlar. Bu otomasyon dalgası, finansal raporlamadan ödeme-tahsilat süreçlerine, bütçelemeden denetim faaliyetlerine kadar pek çok alanda verimlilik ve hız kazandırır. CFO için ise hem zamandan hem maliyetten önemli bir tasarruf anlamına gelir.
3. Maliyet Tasarrufu ve Hızlı Adaptasyon:
Dijitalleşmenin bir diğer önemli avantajı, şirketlerin sabit ve değişken maliyetlerinde ciddi düşüşler sağlayabilmesidir. Bulut tabanlı finansal yazılımlar ve uzaktan erişim imkânları sayesinde, altyapı yatırımlarının ve idari maliyetlerin önemli bir kısmı minimize edilir. Ayrıca yeni teknolojiler, şirketlerin pazar koşullarındaki değişimlere çok daha hızlı adapte olmasına imkân tanır. Bu çeviklik, CFO’nun kaynakları etkin bir şekilde yönlendirmesine ve şirketin krizlere karşı dayanıklılığını artırmasına katkı sağlar.
4. Yenilikçi Finansal Ürün ve Modeller:
Teknolojik gelişmeler, finans dünyasında da geleneksel yöntemlerin ötesine geçen yeni ürün ve modellerin doğmasına öncülük etmektedir. Blockchain tabanlı çözümler, akıllı sözleşmeler, dijital para birimleri ve fintech uygulamaları, CFO’lara sermaye yönetimi, yatırım ve risk dağılımı açısından çok daha geniş bir hareket alanı sunar. Bu yenilikler, şirketlerin hem yeni finansman kaynaklarına ulaşmasını hem de uluslararası piyasalarda daha esnek hareket etmesini mümkün kılar. CFO’nun rolü, finansal inovasyonun hem uygulayıcısı hem de stratejik yönlendiricisi olarak daha kritik bir hâl alır.
TEHDİTLER
1. Teknoloji Yatırımı ve Eskime Riski:
Hızla değişen teknolojik ortamda, CFO’ların karşılaştığı en büyük tehditlerden biri yapılan teknoloji yatırımlarının........
© Yeni Birlik
