He trabajado en gestión del conocimiento empresarial. Creo que cualquier empresa se deleitaría con un sistema de externalización y combinación del conocimiento tan eficiente como el marco jurídico colombiano. Ikujiro Nonaka e Hirotaka Takeuchi, con su modelo SECI, explicaron que las organizaciones aprenden cuando logran “sacar” el saber de la cabeza y el cuerpo de las personas (el conocimiento tácito), ponerlo por escrito (explícito) y combinarlo con el de otros y en otros formatos. Nuestras leyes, decretos, ordenanzas, acuerdos municipales y contratos son eso: cientos de años de aprendizaje y error, en ocasiones con mucho dolor, que hoy podemos comprender y aplicar porque alguien los dejó explícitos.

Una norma también es información, así que conocer las normas equivale a expandir la consciencia acerca de cómo, históricamente, los actos individuales han afectado a la sociedad. Nadie puede detenerse a pensar en cada vida del planeta antes de actuar, pero las normas nos adelantan una buena parte de ese trabajo. Existen, además, para ahorrarnos discusiones morales sobre las tensiones normales de coexistir, siendo tan distintos, en un mismo territorio.

Sé que decir: “Hemos acordado las normas” es simplificar. No todos acordamos todo, ni con el mismo peso, y el Congreso nos representa de manera imperfecta, así que........

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