Bugün, insan kaynakları yönetimiyle ilgili iki konuyu ele alacağım. Birincisi, işe alımlarda kullanılan mülakat (İngilizcesi interview) yöntemidir. Uzunca bir süredir muhalefet, kamuda mülakatın kaldırılmasını istiyor. Sebep olarak, AKP’nin mülakatı, yandaşlarını işe yerleştirmek amacıyla kullanmasını gösteriyor. AKP bu amaçla kullanıyor diye mülakat kaldırılmamalıdır. Çünkü göreve “liyakatli” insanları getirmek için işe alımlarda mülakat kamuda da vazgeçilmez bir değerleme yöntemidir. İşe almalar iki aşamadır. Birincisine “eleme”, ikincisine “seçme” denir. İşe almanın “eleme-sıralama” aşamasında yapılan yazılı sınavlarda alınan tek bir not, o adayın açık olan pozisyonu dolduracak en uygun kişi olduğunu gösteremez. Bu cümlede bilhassa “liyakatli” değil “uygun” sıfatını kullandım. Yazılı sınavlar bilgi düzeyini ölçer. Sınav interaktif değildir. Aday, sınav kağıdıyla baş başadır. Kişinin huyu, suyu, mizacı, karakteri ve değer yargıları hakkında “soru-cevap” yoluyla kanaat oluşturmak çok zordur. Biraz uyanık bir aday, bu maksatla sorulan soruları kazasız belasız atlatabilir. Halbuki usta bir mülakatçı, karşısındaki adayın, hem sınavın ölçemediği bilgi derinliğini ve hem de karakterini ortaya çıkarabilir. Onu önce rahatlatıp........

© Sözcü