Num mundo VUCA, volátil, incerto, complexo e ambíguo, liderar deixou de ser uma função e passou a ser um ato diário de coragem informada. Alterações climáticas, fragmentação geopolítica, cadeias de valor instáveis e disrupção tecnológica obrigam os líderes a decidir sem mapas definitivos, mesmo que assentes em Planos estratégicos realizados a 3 ou 5 anos, que na realidade se vão concretizando ou não, em cada dia, em cada semana que passa, o que requer agilidade na inovação, na criação de oportunidades, no superar de cada risco e desafios.  Hoje, 76% dos executivos afirmam que a incerteza global é maior do que em qualquer período anterior das suas carreiras e 62% admitem que os modelos tradicionais de liderança já não funcionam. 

A realidade do talento agrava o desafio: mais de 60% das organizações relatam escassez de competências críticas e cerca de 20% dos jovens europeus encontram-se em situação NEET (nem estudam, nem trabalham, nem........

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