Debattinnlegg Dette er et debattinnlegg, skrevet av en ekstern bidragsyter. Innlegget gir uttrykk for skribentens holdninger.

Nye Moss har som kjent gjennom utallige medieoppslag, forvaltningsrevisjon, tilbakemeldinger og ansattes rop, formidlet en synkende kvalitet på Helse og på Helse og mestringstjenstene i Moss. Dette kan nå betegnes som en kvalitetskrise og av denne følger selvfølgelig både mangel på tillit og et omdømmeproblem.

Gjennom det sammensatte analysematerialet Moss har hatt tilgang på de siste årene både intern og eksternt, så er kvalittskrisen en varslet krise. Kommunestyret har også bestilt en rekke undesøkelser nå, som vil forsterke og målrette tiltakene både for kommunedirektøren og oss politikere. År for år har det i Nye Moss vært gjort for lite for å sikre Moss en andel stillinger med offentlig godkjent helsepersonell. Det være seg leger, sykepleiere eller vernepleiere. Fastlegekrisen er heldigvis avviklet og vi har lister med ledige plasser. Her var det fagfolk,vilje, prioritering og penger som trengtes.

Vi har derimot altså ikke gjort nok for å beholde og rekrutere fagfolk og redusere andelen med ufaglærte, altså ansatte uten utdanningi Moss kommune. Andelen uten utdanning i Helse og omsorgstjenestene er på over 20 % i Moss kommune. Det er en alt for høy prosent. Vi har også omgjort sykepleiestillinger, fordi disse er vansklig å få tak i. Det svekker helt klart kvaliteten. I og med at det også er krevende å få tak i helsefagarbeidere, så er vi like langt. Vi burde utdannet ufaglærte selv i Moss kommune i samarbeid med utdanningsapparatet og vi bør konkurrerer mye hardere om hver enkelt helsearbeider. Det har vært gjort enda mindre for å skaffe spesialsykepleiere eller spesialvernepleiere og spesial helsefagarbeidere. Faktisk er det slik at vi i Moss kun har 7 årsverk pr. 1000 innbyggere med spesialutdanning. De beste kommunene har 60 årsverk pr. 1000. Det er også sånn at innefor psykisk helse, så ligger vi dårligst ann i landet med fagfolk.

Nå er det på tide at vi går inn i denne problemstillingen og sørger for at vi har ledere og ansatte fra toppnivået og helt ut til pasienten i tjenestene, som er offentlig godkjente helsepersonell og som har egnet og oppdatert kompetanse. Vi snakker om svært syke mennesker med omfattende og helhetlige hjelpebehov i store deler av tjenestene. Helsepersonell og ledere i helsetjenese og omsorgstjenestene har et omfattende fag og lovverk å levere på,både når det gjelder planlegging og dimmensjonering av tjenester, riskoanalyser, utøvelse av tjenester og evaluering av disse.

Tallene for kvalitet, effektivitet og styringen av kommunene for 2024 kommer om 1 måneds tid. La oss håpe at 2024 tallene viser en ny trend med utvikling i positiv retning i forhold til årene før.

Behovet for en ny utviklingstrend gjelder både Helse(det forebyggende helsearbeidet, helsesykepleie fastlegetjensten og miljørettet helsevern) og det gjelder Helse og mestrings tjenestene( hjemmetjenester, dagsentertjenester,omsorgsboligtjenester og sykehjemstjenester)

Vi kan ikke skylde på hverken økonomi eller høy gjeld for at vi ikke har bedre kvalitet. De to gamle kommunene Moss og Rygge hadde i snitt både dårligere råd, lavere kostnader, lavere sykefravær og bedre kvalitet enn dagens Nye Moss har. Dette er godt dokumentert. Disse kommunene hadde også positive driftsresultater. Den store........

© Moss Avis