EXPERT INVITÉ. Dans ce monde bouleversé par l’intelligence artificielle (IA) et les transformations qui s’accélèrent à un rythme effréné, vous avez peut-être remarqué un phénomène dans votre organisation : de plus en plus de personnes parlent du passé, souvent avec beaucoup d’enthousiasme. Je l’observe également dans mon travail. Que ce soit lors d’ateliers d’équipe ou de séances de coaching individuel, plusieurs clients évoquent avec nostalgie certains aspects de leur travail d’autrefois qui leur manquent.

Cette résurgence de la nostalgie est une réaction tout à fait normale aux bouleversements que nous vivons. Elle comporte toutefois des risques importants.

La vitesse des changements nous oblige tous à adopter de nouvelles façons de travailler et de relever de nouveaux défis. Or, par nature, les êtres humains n’aiment pas particulièrement le changement. Changer demande de l’effort. Nous préférons souvent économiser notre énergie et continuer à faire les choses comme nous les avons toujours faites. Nous regardons alors le passé avec nostalgie et nous célébrons le bon vieux temps autour de la machine à café.

Le problème, c’est que ces conversations, en apparence inoffensives, limitent la capacité d’adaptation de votre organisation. Pour ceux qui ont connu ce bon vieux temps, la nostalgie les maintient ancrés dans d’anciennes façons de faire et renforce leur........

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