1970’lerde eşit seviyede bulunan Güney Kore ve Türkiye arasında 2025’e gelindiğinde ortaya çıkan gelişme ve kalkınma farkını; iki ülkenin öncü teknoloji firmaları Vestel ile Samsung’un son 35 yıl içinde kaydettikleri ilerleme ve gelişme süreçlerinde de görebiliyoruz.

Samsung, 1938’de ticari bir şirket olarak kurulmuş olsa da 1980’lerde elektronik ve teknoloji sektörüne hızla yönelmiş, yarı iletken üretimi gibi stratejik alanlara yatırım yapmaya başlamıştı. Vestel ise 1984’te kurulmuş, 1994’te Zorlu Holding tarafından satın alınmıştı. O yıllarda her iki şirket de televizyon, beyaz eşya, tüketici elektroniği gibi alanlarda faaliyet gösteriyor, benzer ürünler üretiyor, bazı pazarlarda birbiriyle rekabet edebilecek seviyelerde bulunuyorlardı.

1990’larda Samsung ile Vestel arasında 3-5 kat gibi hatırı sayılır bir büyüklük farkı vardı, ancak bugünkü uçurum henüz oluşmamıştı. Her iki firmanın da marka değerleri ve teknolojik derinlikleri sınırlıydı. Vestel, Türkiye’nin yükselen bir sanayi girişimi olarak özellikle televizyon üretimiyle ön plana çıkarken; Samsung da Güney Kore’nin yeni sanayileşme hamlesinde önemli bir oyuncu hâline gelmeye başlamıştı, ama henüz küresel dev kategorisine yükselmemişti.

Ancak sonraki 30 yılda izledikleri stratejik tercih ve politikalar, iki şirketin kaderlerini tamamen farklı yönlere taşıdı.

Gelişme Ve Büyüme Stratejilerinin Seyri:

Samsung, 1990’ların ortalarından itibaren Ar-Ge, inovasyon, yüksek teknolojiye dayalı üretim, marka geliştirme ve küresel rekabetçilik alanlarına yoğunlaşarak sistematik bir büyüme stratejisi izledi.

Bu bağlamda;
-Yarı iletken ve çip teknolojilerine yatırım yaptı.
-AR-GE harcamalarını hızla artırdı.
-Marka inşasına ve küresel pazarlarda prestijli konumlanmaya yöneldi.
-Kurumsal yönetim, şeffaflık ve uluslararası standartlara uyum konusunda hızlı adımlar attı.

Ayrıca Güney Kore devleti de bu dönemde, şirketleri yüksek katma değerli sektörlere yönlendiren teşvik politikaları, Ar-Ge destekleri ve altyapı yatırımlarıyla söz konusu dönüşümün destekçisi oldu.

Samsung’un 1995’teki yıllık geliri yaklaşık 19.3 milyar$, net kâr tahmini 2.3 milyar$ civarındaydı. Dünya yarı iletken üretiminde de 6’ıncı sıradaydı.

O tarihten bu yana, üretim hacmini, ürün portföyünü ve yenilikçi teknoloji düzeyini devasa boyutlarda arttıran Samsung, bugün mikroçip, cep telefonu, beyaz eşya, yarı iletken ve ekran teknolojilerinde dünya lideri hâline geldi.

2025 itibarıyla Samsung’un küresel marka değeri yaklaşık 110 milyar $’ı aşarken (Dünyanın en değerli 6’ıncı markası) piyasa değeri 335 milyar$’a ulaştı. Ar-Ge harcamaları yıllık 20 milyar$’ı aşan Samsung, toplamda 220.000’den fazla onaylanmış patente sahip oldu. Sadece 2024 yılında Dünya Fikri Mülkiyet Örgütü (WIPO), Avrupa Patent Ofisi (EPO) ve ABD Patent Ofisi........

© Karar