İş yaşamının �’dan fazlası aile şirketlerinden oluşur.

Aile şirketleri, bireysel olarak veya 2-3 ortakla işe başlarlar.

Cesur girişimciler, kısıtlı bireysel sermayelerine, bedeni ve zihni güçlerine dayanarak yola çıkarlar. Büyük çoğunlukla da yola çıkarken bir iş planı ve ortaklık sözleşmesi yapmazlar.

Kurulan şirketlerin kahir ekseriyeti kurucu henüz hayattayken kapanır. Kapanmayanlar, aile üyelerinin de katılımıyla, fırsatlara ve şartlara bağlı olarak büyürler.

Başlangıçta büyüme planları yapılmadığı ve yönetim kuralları konulmadığı için, büyümeyle birlikte, sık sık ihtilaflar ve uyuşmazlıklar çıkar. Kurucunun otorite seviyesine göre, çıkan sorunlar bastırılır veya görmezden gelinir. Kurucunun otoritesi zayıfladıkça sorunların görünürlüğü artar. Artan sorunları çözemeyen şirketlerin hayatı........

© Karar