Yönetim kurulu, ortaklar tarafından genel kurulda atanmış, organizasyonların yönetim ve gözetiminden sorumlu kişilerden oluşur.

Yönetim kurulunun iki temel fonksiyonu vardır: Şirket-aile ilişkilerinin eş güdümü ve şirketin yönetimi, gözetimi.

Aile şirketlerinde aileler şirketleri yönetim kurulu vasıtasıyla yönetirler. Genellikle uygulanmıyor olsa da yönetim kurulunda yer almayan aile üyelerinin şirketlerin yönetimine karışmaması gerekir. Buna karşılık, yönetim kurulunun şirketin bir aile şirketi olduğu gerçeğini dikkate alması beklenir. Ailenin benimsemiş olduğu misyon, vizyon ve stratejik hedefler dikkate alınarak şirkete özgün misyon, vizyon ve stratejik hedefler belirlenir.

Yaşanmış deneyimlerden ve yönetim biliminin kurumsallaşma yaklaşımlarından hareketle, yönetim kurulu yapılanması ve faaliyetleriyle ilgili bazı önemli başlıkları hatırlayalım.

Yönetim kurulunun görev ve sorumlulukları

Yönetim kurulu, misyon ve vizyon belirlemek, stratejik planlama yapmak, planlara uygun organizasyon yapmak, stratejik rehberlik sağlamak, faaliyetleri ve yönetimin performansını izlemek, performans arttırıcı önlemleri zamanında almak, birimler arasında eş güdümü sağlamakla görevlidir. Yukarıda da ifade edildiği gibi, yönetim kurulunun bir diğer önemli fonksiyonu şirket-aile ilişkilerinin eş güdümünü sağlamaktır.

Yönetim kurulu, görevini yerine getirirken; kısa-orta ve uzun vadeli sosyal, ekonomik, çevresel, doğal, teknolojik, sektörel ve yönetimsel riskleri ve fırsatları dikkate alır.

Misyon, vizyon ve stratejik yaklaşımları olmayan, potansiyel riskleri ve fırsatları değerlendirmeyen şirketler günü ve yılı kurtarsalar da gelecek nesillere güçlü ve kalıcı bir miras bırakamazlar.

Yönetim kurulunun gözetim ve yürütme fonksiyonu

Yönetim kurulu........

© Karar