Debattinnlegg

Dette er et debattinnlegg, skrevet av en ekstern bidragsyter. Innlegget gir uttrykk for skribentens holdninger.

Når en kommune som Hvaler nå står på randen av alvorlige økonomiske utfordringer, er det ikke tid for avvisende retorikk fra kommunens øverste folkevalgte.

Var ordfører Mona Vaugers nylige reaksjon på kritikk fra borgerlig hold,- sitat: «Denne negative nedrakking på egen kommune kan føre til en selvoppfyllende profeti»,- i så måte et uheldig utsagn?

Kritikere peker på reelle problemer:

• Å avfeie dette som «nedrakking» bidrar verken til å løse dem eller til å gjenopprette tillit.
• Siden maktskiftet i 2019 har Hvaler i stor grad slitt med styring og økonomisk balanse.

Vi står nå nær en Robek-innmelding,- et scenario som vil medføre stramme statlige kontrolltiltak og redusert kommunalt handlingsrom. Det er et demokratisk og praktisk problem: Begrenset selvstyre, færre muligheter til å investere, og økte byrder for innbyggerne.

Næringsutvikling handler om aktiv innsats, ikke passive investeringer

Næringsutvikling for Hvaler betyr ikke nødvendigvis at kommunen må finansiere store næringsparker over egen budsjett. Det viktigste er en proaktiv ordfører og et offensivt næringsarbeid: Det å være ute i markedet, skape kontaktflater, og hente investorer og bedrifter hit.

Mange bedrifter i Oslo-regionen ønsker å flytte til rimeligere lokasjoner,- ingeniør-, arkitekt- og teknologimiljøer er eksempler. Havbruk passer naturlig for Hvaler og kan gi store statlige inntekter til kommuner som lykkes med dette.

Men det krever målrettet arbeid: Næringslivet kommer ikke av seg selv til ordførerens dør.