En la actualidad, los equipos directivos de las empresas son cada vez más variados y se observa la participación de una mayor cantidad de mujeres en puestos de toma de decisiones. Sin embargo, aún persiste una brecha de género marcada en temas clave como el acceso equitativo a oportunidades de crecimiento, la representación en sectores estratégicos y la valoración del liderazgo femenino en términos de salario, visibilidad y credibilidad.

Debido a lo anterior, resulta imperante resaltar un "nice to have" que tienen muchas empresas: la mentoría hacia las mujeres. A menudo se percibe como un gesto simbólico de sororidad corporativa, cuando en realidad es una herramienta poderosa para abrir camino, porque no basta con que algunas mujeres lleguen a la cima sino crear escaleras para las que vienen detrás.

Cuando llegué a mi primer puesto directivo, experimenté algo que ahora tiene nombre, “el síndrome de la única”. Miraba alrededor de la mesa de juntas y era la única mujer, lo preocupante es que en muchos espacios lo sigo siendo. Todos los códigos no escritos, las discriminaciones y segregación, las faltas de respeto y........

© Expansión