Estamos ante un cambio en los equipos de trabajo —y en el valor del trabajo mismo— que no podemos ignorar. Desde hace unos años, con la irrupción de la Generación Z en el mercado laboral, todos hemos tenido que ajustarnos a nuevas realidades y hacernos cuestionamientos que, como líderes, nos tocan profundamente.

La Generación Z o centennial, nacida aproximadamente entre 1997 y 2012, tiene una actitud hacia el trabajo marcada por la búsqueda de propósito, autonomía y autenticidad. A diferencia de generaciones anteriores, no conciben el empleo como una simple fuente de ingresos, sino como un espacio donde buscan sentirse valorados y escuchados, y desean que estos espacios se alineen a sus valores personales.

Son críticos frente a estructuras jerárquicas rígidas o liderazgos autoritarios. Prefieren entornos colaborativos, flexibles y diversos, donde puedan crecer profesionalmente sin sacrificar su bienestar emocional ni su identidad. Y eso, como líderes, supone un reto mayúsculo pues nos confronta con nuestros........

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