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En el sector privado es central ejecutar y lograr resultados. La cabeza de la compañía establece una visión a donde quiere llegar, define unos objetivos, determina la estrategia para obtenerlos y alcanzar la visión, acomoda la estructura organizacional y define los procesos necesarios para avanzar. Determina los talentos y competencias de los integrantes que, trabajando por procesos, van logrando los resultados que normalmente se acompañan con sistemas de compensación. En las empresas el líder visionario forma, inspira, orienta y acompaña a un equipo ganador (A team). Esta sin ser la única forma de administrar, ilustra lo que se conoce como el Pentágono de Galbraith, que, con cinco elementos —estrategia, estructura, procesos de negocio, manejo de recursos humanos y........

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