Formar líderes en empresas familiares sin destruir vínculos
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5 y 7
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6 y 9
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Por María Adelaida Saldarriaga - Comunicaciones.wic@womeninconnection.co
Las empresas familiares son una de las columnas vertebrales de la economía colombiana. En todo el país, desde pequeñas fincas cafeteras hasta grandes compañías industriales, los negocios han surgido y crecido de la mano de la familia. En ese contexto, la sucesión y la formación de nuevos líderes se convierten en retos complejos: ¿cómo asegurar el relevo generacional sin fracturar relaciones afectivas? ¿Cómo preparar líderes sin que el proceso termine en divisiones dolorosas?
Muchas de estas empresas fueron fundadas por hombres y mujeres que, con visión y esfuerzo, levantaron una organización desde cero. Pero con el tiempo, es inevitable pensar en el futuro. Y ahí comienzan las tensiones. No........
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