2025’in ilk yarısında ulaştırma ve otomotiv büyüme eğilimini sürdürdü. Türk Hava Yolları ve TAV Havalimanları, ulaştırma sektöründe yüzde 20’nin üzerinde bir ciro artışı sağladı. THY #,6, TAV ise 5,4 oranında net satış büyümesi kaydetti. Otomotiv tarafında Ford Otosan, Tofaş ve Otokar gibi şirketler de çift haneli büyümeyle listede öne çıktı. Sektör genelinde iç talep ve ihracatın dengeli katkısı öne çıkıyor.

Cirosunu büyüten kadar düşüren de oldu. Petrol ve dayanıklı tüketimde daralma sinyali öne çıktı. Tüpraş, Aygaz ve Arçelik gibi şirketlerde ciro bazında gerileme gözlendi. Tüpraş 0’a yakın düşüşle en sert kaybı yaşarken, Aygaz ve Arçelik de sırasıyla ,7 ve %2,4 daraldı.

İstikrarlı büyüme gösteren alanlar güçleniyor. Aselsan, Çimsa, Medical Park ve Türkiye Sigorta yılın ilk yarısında pozitif ciro büyümesi sergiledi. Aselsan , Çimsa 0, Türkiye Sigorta ise U büyüme kaydetti. Bu şirketlerde operasyonel genişleme ve ürün talebindeki süreklilik, finansal sonuçlara doğrudan yansıdı.

Holding gelirleri gerilerken dengeli yapılar öne çıkıyor. Koç Holding, liste başında yer almasına rağmen geçen yıla göre yüzde 13’lük bir düşüş yaşadı. Grubun farklı sektörlerdeki kırılganlıkları bu gerilemeye neden oldu. Buna karşılık, portföyü daha dar ama hedefl i olan şirketlerde daha sağlam büyüme oranları dikkat çekti. Yüksek satış yapan şirketlerde ayrışma netleşiyor. Kimisi ölçekle ilerliyor, kimisi marjla ayakta kalıyor.

Brüt kâr; üretim ölçütü, kıyas kolaylığı, maliyet analizi, erken uyarı. Yetersizlik ve yanıltıcılık, genel gideri dışlama, faaliyet modelini yansıtmama.

Esas faaliyet kârı; gerçek kârlılık, yönetim performansı, güven, uzun vadeli analiz. Muhasebe etkisi ve yanıltıcılık, brüt performans gizleme, dönemsellik.

Kosova’daki iki şubesini yerel bir bankaya devretti. Böylece o ülkedeki faaliyetleri sona erdi

İş Bankası’nın Kosova’daki iki şubesini elden çıkarma sebebi hakkında bilgi var mı? / Tolga Güney

Tolga, İş Bankası'nın Kosova'daki Priştine ve Prizren şubelerini elden çıkarması, uluslararası bankacılık alanında kârlılığı düşük ve ölçeklenmesi zor olan operasyonlardan çıkma stratejisinin bir parçası olarak değerlendirilebilir. Banka, söz konusu şubelerinin aktif ve pasifl erini yerel bir bankaya devretti. Bu süreç Kosova Merkez Bankası tarafından da onaylandı. Böylece İş Bankası’nın Kosova’daki faaliyetleri tamamen sona ermiş oldu. Öte yandan banka söz konusu şubelerin neden devredildiğine dair bir paylaşımda bulunmadı. Ancak Kosova gibi........

© Ekonomim