Türkiye’de üretim ve yatırım iklimi bakımından zor bir konjonktür içindeyiz. Ama Türkiye bu tür dönemleri 10 yılda bir yaşıyor. 1994 krizini yaşadık, 2001, 2004, 2008’leri yaşadık. Ben 1980 yılından beri bu toplulukta çalışıyorum. 80’li yıllarda da çok fazla sıkıntılar vardı, her gün krizdi o zamanlar. 12 Eylül’den sonra şartlar çok ağırdı. Sonra 1994 yılında ağır bir kriz yaşadık. Orada büyük tecrübe kazandık. 1998 yılında Uzak Doğu krizi yaşandı. Kamuoyu fazla fark etmedi ama özellikle sanayiciyi çok etkiledi. Orada da bir tecrübe kazandık. 2001’de çok ağır bir finansal kriz yaşadık. Sadece Türkiye’yi etkiledi.

Bu tür süreçlerde, iyi bir yönetimle, o krizden çok az etkilenerek ya da etkilenmeden çıktığınızda, bir sonraki krizde çok fazla tecrübeniz oluyor. Dolayısıyla Türk sanayicisinin bu tür sıkıntılı ortamlara alışık olması lazım. Bu konjonktürde daha temkinli oluyoruz, alacağımız kararlarda daha fazla ince eleyip sık dokuyoruz. Aslında geçmiştekilerle kıyaslarsak bu sene ve geçen sene oldukça iyi diyebiliriz.”

Bu sözler Kibar Holding CEO’su Haluk Kayabaşı’nın… Ardından ekliyor: “Biz işimize bakıyor, yatırımlarımıza devam ediyoruz.”

“Alüminyum, otomotiv, ambalaj, motor ve geri dönüşüm konusunda yatırımlarımız var ve devam ediyor” diyen Haluk Kayabaşı, bir anlamda; “Bu topraklarda kazandıklarımızı yine bu topraklara yatırım amacıyla kullanıp, yeni istihdam alanları........

© Ekonomim