ORGE CEO’su Nevhan Gündüz şirketin taahhüt işlerindeki uzmanlığına ve buna bağlı değer yaratarak ölçülebilen yüksek büyüme yakalamasına dayanan bir iş modelini başarı ile uyguluyor. Süreyya Ciliv’in uzmanlığa dayanan yeni iş modeli ve TCL’in Türkiye’deki büyümesi, ürünleştirme ve globalleşme ile işin nereye gidebileceği konusunda fikir veriyor.

Enerji taahhüt işleri yapan ORGE, özellikle metro projelerindeki uzmanlığı ile yakından tanıdığımız bir şirket. ORGE CEO’su Nevhan Gündüz’ün şirketi nereden nereye getirdiği, şirketin 2012’de halka arz gerçekleştirdiğinde 20 milyon dolar civarında olan değerini bugün 200 milyon dolar seviyesine getirmesinden anlaşılıyor. Ancak rakamlar arasında kaybolmaması gereken başka ayrıntılar var.

1998’e kadar ortağı ve yönetim kurulu üyesi olduğu Gündüz Elektrik Metal İnşaat Malzemeleri’nde çalışan Nevhan Gündüz, bu tarihten itibaren kurucu ortağı olduğu ORGE Enerji Elektrik Taahhüt’te yönetim kurulu başkan yardımcısı ve CEO’luk görevlerini sürdürüyor. Türkiye tarihinin ilk yıllarından itibaren gördüğümüz ticaretten para kazanarak sanayi tesisi kurarak ülke kalkınmasına hizmet eden şirketlerin hikâyelerinin çağdaş bir versiyonu ile karşı karşıyayız. Yeni faaliyet alanları ile, kendisini değiştiren ve geliştiren şirket, bunların bir kısmını ifade etmeyi başarırken bir kısmını elektrik taahhüt işlerindeki gücü ve odaklanması nedeniyle o kadar öne çıkarmıyor.

Bunun da anlaşılır bir nedeni var: Kuruluşundan 2010’a kadar 1,5 milyon metrekare kapalı alanda elektrik taahhüt işi tamamlamış olan şirketin, 2021’de ulaştığı kapalı alan miktarı 6 milyon metrekare ve bugün ulaşılan düzey ise, 7 milyon metrekare. Bu çok önemli bir referans ve ORGE’yi Türkiye’de ayrıcalıklı bir yere yerleştiriyor. Nevhan Gündüz, yaklaşık 10 milyon Euro/dolar tutarında çok sayıda projeyi yürütmekte olduklarını anlatıyor. İftar formatındaki toplantı sona erip el ayak çekildikten sonra, “Ben ORGE’yi 5-10 sene içinde bir servis şirketi olarak görmeyi hayal ediyorum” diye başladığım sözlerimi ayaküstü sohbetle tamamlıyorum.

Bu kadar ısrarlı konuşunca Nevhan Gündüz, TANAP için yaptıkları dinamik UPS kurulumlarını anlatıyor. Kesintisiz güç kaynağının (Uninterruptible Power Source) kısaltması olan UPS, operasyonel süreklilik söz konusu olduğunda kilit bir bileşen. Biz bunu, elektrik kesildiğinde masaüstü bilgisayarlardaki kaydedilmemiş veri kaybedildiği için çok iyi biliyorduk. 1996’da kısa bir süre bilgisayarcılık yaparken bilgisayar sattığımız şirketler için uygun UPS’leri tavsiye etmek önemli işlerimizden biriydi. İş yerinde elektrik kesildiğinde çok uzun süre bilgisayarla çalışmaya izin verecek kapasitede mi olsun yoksa ilk kesilme anında veri kaybetmeyi engelleyip bir yarım saat idare mi etsin sorusunun yanıtını bulmak önemliydi. Sonuçta şöyle ya da böyle önemli bir yatırımdı ve fiyat çok yükselirse müşteri yüksek iskonto isteyeceği için dikkatli olmak gerekiyordu. Toplama bilgisayarda rekabet yüksek olduğu için fiyatı zaten çok yükseltemiyorduk; bir de UPS’te iskonto yapıp maliyetlerin altında ezilmemek lazımdı. Tercihte ve fiyatta anlaştıktan sonra Tunçmatik’ten siparişimizi veriyor ve ürün geldiğinde bilgisayar ve UPS’i gidip kuruyorduk.

ORGE’nin TANAP’ta yaptığı kurulumlar bizim yaptıklarımıza göre çok daha karmaşık. Birincisi işin maddi önemi çok daha büyük çünkü boru hattındaki akışın kesilmesi saniyede 100 bin dolara çıkabilen zarara neden olabiliyor. İkincisi, Kars dolaylarında yapılan projede sadece elektriksel sorunların değil, kışın mazotun donmasını engellemek gibi konuların çözümünü de geliştirmek gerekiyor. Dinamik UPS deyince işin, iş sürekliliği ve ekonomi boyutları da önem taşıyor. Yıllar önce Kadıköy’de elektrik kesildiğinde Karaköy vapur iskelesinde çalışmayan jeneratörün gazabına uğrayan görevliler en sonunda vapur saatine kısa süre kala turnikeleri açıp insanların ücretsiz geçmesine izin vermek zorunda kalmışlardı. UPS’in başına gelen dinamik öneki ise, şebekedeki oynaklıklara karşı da bir dengeleyici görevi olduğunu düşündürüyor ancak bunu konuşmadık. “Sizin işiniz de zor” mealinde bir şey söylediğim Nevhan Gündüz, “Ama bu hesapları yapmak çok heyecan verici ve........

© Ekonomim