İran ve zayıfın gücü
Savaşlar genellikle güçlü olanın garanti kazanacağına dair yanlış bir varsayımla başlar. Güçlü tarafın kâğıt üzerinde askeri kabiliyetleri, ekonomik kapasitesi, siyasi meşruiyeti herkesçe bilinen ve kabullenilen konulardır. Bir ülkenin askeri kapasitesine bakılıp, “kendisinden sonra gelen bilmem kaç ülkenin toplamından daha fazla savunma bütçesine sahip” gibi bir veri görüldüğünde askeri liderliğin netleştiği düşünülür. Sayısal verilerin, savaş henüz hayata geçmeden galibi ve mağlubu ilan etmeye yeterli olduğu zannedilir. Oysa işler hiç de öyle gelişmez. Savaşları çoğu kez askeri gücü yüksek olan değil, dayanma gücü yüksek olan kazanır.
Barış ve güvenlik araştırmaları uzmanı Andrew Mack, “asimetrik savaşlarda savaşların sonucunun askeri kapasiteyle değil, tarafların savaşa yüklediği anlam ve davaya bağlılık düzeyiyle” belirleneceğini iddia eder. “Neden Büyük Devletler Küçük Savaşları Kaybeder?” (Why Big Nations Lose Small Wars) başlıklı makalesinde Mack, savaşın güçlü olan taraf açısından bir araç, zayıf olan taraf için ise bir varoluş meselesi olduğunu söylemektedir. Ona göre güçlü taraf savaşa sınırlı bir çıkarla girer ve maliyetler arttıkça geri çekilme eğilimi gösterir. Zayıf taraf ise varoluşsal bir motivasyonla mücadele ettiğinden, maliyetlerle ilgilenmez; direnmek zorundadır. Mack bu duruma “çıkar asimetrisi” adını verir.
Güçlü devletlerin savaşa devam etme konusunda en belirgin zaafı kamuoyunun kayıplara karşı sergilediği duyarlılıktır. Savaşın amacı ve hedefi toplum tarafından tam olarak içselleştirilemediğinde eleştiri okları karar vericilere döner. Kayıplar yalnızca tabut sayısı değildir kuşkusuz; ekonomik kayıplar, imaj ve itibar kayıpları, dış politik çıkarlar bazındaki kayıplar vs. bir bütün olarak kamuoyunun duruşuna etki eder. Zayıf taraf bunu bildiğinden zamana oynar ve karşı tarafın kamuoyunda bir fayda-maliyet hesabının yapılmasını bekler. Zayıfın gücü, beklentisinin hayatta kalmaktan ibaret olması ve sonuna kadar direnmekten başka çaresinin bulunmamasıdır. Zaman onun en........
