Bayram tatilleri kabul edelim hepimize iyi geliyor. Kafamızı dinleme, biraz ol­sun zihnimizi işlerden uzaklaştırma, gele­ceğe dair planlarımız üzerinde düşünebil­me imkânı sağlıyor.

Öte yandan şirketler açısından bu du­rum, bazı dezavantajlara yol açıyor. O ayın hedefleri sapıyor, cirolar ve tonajlar düşü­yor, verimsiz bir dönem oluyor. Bir de ta­tilden dönüş süreci var. Toparlanmak ve işe odaklanmak da birkaç gün alabiliyor.

Birlikte çalıştığım şirketlere bu tür dö­nemlerde önerdiğim yaklaşım bayram sonrası ilk iş haftasına bir koordinasyon toplantısı ile başlamak. Haziran ayı he­defleri, üç aylık ikinci çeyrek hedefle­ri, KPI’lar, bunların gözden geçirilmesi ile başlamak gerekiyor. Yönetim ekibinin kendi arasında yaptığı bu toplantıyı, bi­rimlerin kendi iç koordinasyon toplan­tıları takip etmeli. Haziran ayının kalan günlerinde neler yapmak gerektiği, bu ay yaşanan iş ve verimlilik kayıplarını bir sonraki çeyrekte nasıl telafi edebileceği­miz üzerine etraflıca düşünmek gereki­yor. Tabi insan beyni bu kadar uzun bir tatilden sonra hızlı toparlanamaz. Bu ne­denle, odaklanmayı artırmak amacı ile yö­neticilerin kendi ekiplerinin işlerini bir­kaç gün yakın takip etmeleri, motivasyon........

© Dünya