Cuando en el mundo empresarial una compañía se enfrenta a una situación disruptiva y necesita establecer una estrategia a medio plazo, lo habitual es controlar el nivel de optimismo y trabajar con dos escenarios. El primero, “plan A” es el escenario en el que las hipótesis de partida y su evolución cumplen con las expectativas. El segundo, al que muchas veces se le denomina “plan B”, es el que asume una evolución opuesta que se denomina “worst case” (peor caso).

Ninguna empresa apuesta por el “plan B”, pero lo establece y mantiene, listo para ser implementado, como un “salvavidas” que asegure, en caso de necesidad, la supervivencia de la empresa en el supuesto de que la evolución de las hipótesis de partida y por tanto del plan A, no sean las esperadas.

En el mundo empresarial podemos encontrar muchos casos en los que el “plan B” fue lo que permitió la supervivencia y crecimiento de la empresa. De todos ellos y asumiendo que Apple es una empresa conocida por casi todo el mundo, creo que la evolución de dicha empresa, a lo largo de los años, es un ejemplo que conviene repasar.

Apple es una empresa que desde el inicio del desarrollo de los PC (ordenadores personales), lanzó al mercado unos productos de altísima calidad, equipados con el sistema operativo más estable del mercado. Se trataba, posiblemente, de los mejores equipos, pero por distintas causas su........

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