Suomi on ainakin aiemmin ollut organisaatiomuutosten luvattu maa. Esimerkiksi noin kymmenen vuotta sitten tehdyn Eurofound -tutkimuksen mukaan, Suomessa tehtiin EU maista eniten organisaatiomuutoksia.

Suomessa on muutenkin aika yleistä, että kun asiat eivät toimi, ryhdytään suunnittelemaan isoa. Kun kauppa ei käy, tehdään uusi strategia, kun terveydenhoidossa on haasteita, luodaan uusi rakenne.

Osa organisaatiomuutoksista on tarpeellisia, osassa mittakaava karkaa käsistä ja osa muutoksista perustuu liian vähäiseen tietoon ja/ tai tilanteen analysointiin. Ei ole lainkaan harvinaista, että uutta toimintamallia tai strategiaa pidetään........

© Uusi Suomi