Janeiro chega com uma energia contagiante. A gente organiza a agenda, renova as promessas e sente que, desta vez, vai ser diferente. "Esse ano eu vou crescer o negócio", "vou cuidar melhor da saúde", "vou ser um líder mais presente". A motivação está no pico. O problema é que o entusiasmo de janeiro não sustenta um ano inteiro.

A maioria das resoluções de ano novo não morre por falta de vontade. Morre por falta de clareza. Fevereiro chega, a rotina aperta, as urgências gritam mais alto, e aquilo que parecia prioridade vira "quando der". Não porque você não se importa, mas porque você nunca transformou intenção em decisão. O ano não é uma corrida de 100 metros; é uma maratona. E na maratona, quem sai correndo sem estratégia quebra no meio do caminho.

Lembro de um ano na PepsiCo em que eu comecei janeiro com uma lista de dez prioridades. Todas pareciam importantes. Todas tinham justificativa sólida. E eu estava convencido de que conseguiria dar conta. Mas o que aconteceu foi o oposto: em vez de entregar dez coisas bem feitas, entreguei dez coisas pela metade. O Time estava exausto, eu estava frustrado, e os resultados não apareciam. Não por falta de esforço, mas por excesso de dispersão.

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