Sébastien Lecornu a été nommé Premier ministre le 9 septembre 2025. Il a démissionné le 6 octobre, a été renommé le 10, selon ses propres termes, « par devoir ». On lui a confié la fermeture des centrales à charbon, l’évacuation de Notre-Dame-des-Landes, le troisième référendum d’autodétermination en Nouvelle-Calédonie, l’effort de guerre, et enfin, Matignon dans une Assemblée fragmentée sans majorité absolue.

Au Festival du livre de Paris, le 17 avril 2026, Emmanuel Macron a résumé ce parcours en quatre mots : « il se démerde bien. » Loyauté récompensée ? Ce serait fermer les yeux sur ce que la séquence dit de la mécanique réelle des organisations : on envoie, d’abord, celui qui ne dira pas non.

Pourquoi les tâches ingrates tombent toujours sur les plus engagés

Sangah Bae et Kaitlin Woolley, de Cornell et Northeastern, ont conduit cinq protocoles expérimentaux sur la manière dont les managers redistribuent les tâches non prévues — un dossier qui traîne, un comité dont personne ne veut ou l’organisation du pot de départ. Résultat : la corvée n’échoit ni à la personne la plus disponible, ni à la plus compétente : c’est la personne perçue comme la plus engagée qui récupère la corvée.

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