Hablar de estrategia a largo plazo es hablar dos veces de lo mismo; la estrategia en sí misma lo es. Peter Drucker, tratadista austriaco, fallecido en California en 2005, indicaba que planear a largo plazo no es pensar en las decisiones futuras, sino en el futuro de las decisiones presentes. Parece un galimatías, pero no lo es; nos quiere decir que el futuro se configura con las acciones, o inacciones, y elecciones que se toman hoy. Ejemplo de ese futuro perfilado es, entre otros a mencionar, la crisis de Ceuta.

Estrategia también implica anticipación, comprender la realidad más deprisa que el oponente, mostrar sensibilidad ante los cambios que se pueden producir en una situación, captar las mutaciones, tener intuición y convertirse en intérpretes de la situación y catalizadores de los acontecimientos. ¿Ha habido anticipación? ¿Hemos percibido los cambios en la situación en Ceuta? En absoluto, la iniciativa siempre ha estado del lado de Marruecos, que ha manejado la situación a su antojo, como lo reconocen la mayoría de los gobiernos europeos.

Es tan importante la estrategia porque tiene que ver con la........

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