Belirsizlik karşısında şirketlerin uygulayabileceği bir reçete
Geçen hafta yine Sapanca'daydık. Bu yıl 4'üncüsü yapılan Dönüşen Liderlik Zirvesinde "Yarının Belirsizliğinde Bugünü Kazanmak" başlığı altında çok keyifli ve doyurucu oturumlar gerçekleştirildi. Orada olamayanlar için bu oturumlardan edindiğim bazı önemli notları paylaşmak isterim.
Bu oturumlardan en çok faydalandıklarımdan biri Şeref Oğuz'un moderatör ve Coca-Cola İçecek (CCI) CFO'su Çiçek Uşaklıgil Özgüneş'in konuşmacı olduğu bölümdü. Çok faydalandım çünkü Çiçek, yüksek belirsizlik ortamında yol arayan şirketlere yönelik oldukça net bir reçete sundu.
Dünyayı artık sürekli değişen dinamiklerin yönettiği, tek kutuplu düzenin yerini çok kutuplu ama kuralsız bir sisteme bıraktığı bir dönemde şirketler ne yapmalı? Üstelik Türkiye bu belirsizliğin tam merkezinde yer aldığı için konu, Türk şirketleri açısından daha da kritik hale geliyor.
Çiçek’in temsil ettiği CCI, Anadolu Grubu’nun bir iştiraki olarak Türkiye, Pakistan, Kazakistan, Irak, Özbekistan, Azerbaycan, Kırgızistan, Bangladeş, Ürdün, Tacikistan, Türkmenistan ve Suriye’de faaliyet gösteren çok uluslu bir Türk içecek şirketi. Zor bir coğrafyada, 35 şişeleme fabrikası, 3 meyve işleme tesisi ve 10 binden fazla çalışanıyla 600........





















Toi Staff
Gideon Levy
Penny S. Tee
Sabine Sterk
Mark Travers Ph.d
Gilles Touboul
John Nosta
Daniel Orenstein