menu_open
Columnists Actual . Favourites . Archive
We use cookies to provide some features and experiences in QOSHE

More information  .  Close
Aa Aa Aa
- A +

İş yaşamında Monokronik ve Polikronik zaman yönetimi

11 0
11.08.2024

İş yaşamında Monokronik ve Polikronik zaman yönetimi anlayışlarının etkileri, çalışanların verimliliği, iş süreçlerinin yönetimi ve genel iş kültürü üzerinde önemli farklılıklar yaratır. Önce bu iki farklı anlayışı ayrı ayrı tanımlamaya ve özelliklerini inceleyelim.

Monokronik zaman yönetimi anlayışı nedir?

Monokronik, zamanın doğrusal bir düzlem şeklinde algılandığı ve her seferinde tek bir görevin yerine getirildiği bir zaman yönetimi tarzını ifade eder. Monokronik kültürlerde insanlar, zamanı belirli bölümlere ayırır ve genellikle bir görevi tamamladıktan sonra bir sonraki göreve geçerler.

Monokronik zaman yönetimi anlayışının özellikleri nelerdir?

Zamanın doğrusal algılanması: Zaman, geçmişten geleceğe doğru kesintisiz bir çizgi olarak görülür. Bu nedenle, olaylar belirli bir sıraya göre gerçekleştirilir.

Dakiklik ve zaman yönetimi: Dakiklik büyük önem taşır. Randevulara, toplantılara ve teslim tarihlerine sadık kalmak çok önemlidir.

Tek görev odaklılık: Aynı anda birden fazla iş yapmaktan kaçınılır. Her görev için belirli bir süre ayrılır ve bu sürede sadece o göreve odaklanılır.

Planlama ve programlama: İşler hafta, ay hatta yıl bazında önceden planlanır. Randevular, toplantılar ve görevler önceden belirlenmiş bir takvime göre yürütülür.

Kesintilerin minimize edilmesi: İş yaparken kesintilerden kaçınılır. Bir görevi tamamlamadan başka bir göreve geçmekten kaçınılır.

Monokronik zaman yönetiminin etkileri nelerdir?

Monokronik zaman yönetimi, işleri planlama ve belirli bir sıraya göre yürütme eğilimindedir. Bu, iş süreçlerinde düzen ve öngörülebilirlik sağlar.

Dakiklik ve belirli zaman dilimlerinde görevleri tamamlama önemlidir. Bu, projelerin zamanında tamamlanmasını ve işlerin aksamamasını sağlar.

İş süreçleri ve görev dağılımları belirgin ve nettir. Bu, ekip üyelerinin rollerini ve sorumluluklarını anlamalarını kolaylaştırır.

Toplantılar belirli bir gündem dahilinde ve zamanında yapılır, böylece herkesin katkıda bulunması ve konunun hızlıca ele alınması sağlanır.

Dakiklik ve zaman yönetimi vurgusu, çalışanlar üzerinde zaman baskısı yaratabilir. Bu, stres seviyelerini artırabilir.

Kesintisiz çalışma ve dikkat dağıtıcı unsurlardan kaçınma beklentisi, odaklanmayı artırabilir ancak aynı zamanda sosyal etkileşimleri........

© Ekonomim


Get it on Google Play