Sumud yolcuları döndü, Hamas ateşkesi kabul etti. Bu gelişmeler bizi boykottan alıkoyar, bize boykotta bir gevşeklik getirirse bize yazık olur.

Bugün boykotu sürdürme azminde olan insanlara bir kez daha “boykot ama nasıl?” konusunda rehberlik edeceğini umduğum bir yazı yazmaya karar verdim. İnşallah işe yarar.

. Boykot kolaydır, zor olan boykotu sürdürmektir: Boykot çok kolay bir şeydir. Bugün Coca Cola’yı, Algida’yı, Starbucks’ı, Burger King’i hayatından çıkarmaya karar verirsin ve olur biter. Zor olan “bugünden sonsuza kadar” diyebilmek, boykotu bir yaşam alışkanlığı haline getirmektir. Azim ve kararlılıktır.

. Karmaşık boykot listeleri bezdiricidir; boykotun önem sırası vardır: İlk halkada bu domuz sürüsüne, İsrail isimli bu terör örgütüne doğrudan destek açıklaması yapan, doğrudan parasal yardım yapan it oğlu itler vardır. Bu liste, Yale Üniversitesinin amacı o olmaksızın hazırladığı listeye göre 160 global markayı kapsamaktadır. Bu ilk halkayı adam gibi boykot etmeyi becerirsek sırada İsrail’e doğrudan mal satan it oğlu itler vardır. Üçüncü sırada İsrail ile dolaylı ticareti olan markalar, dördüncü sırada da rafında İsrail destekçisi ürünlere yer veren markalar vardır. Bu önem sırası şaşarsa boykot işlevsiz hale gelir. İsrail’e makarna satan gerzeği boykot ederken İsrail’e parasal yardım da yapan deterjan firmasını es geçeriz.

. Boykot odaklıdır, yaygından aza doğrudur: Yaygın olan, gündelik alınan, marka bağımlılığı oluşturan markalar odaklıdır ve çok kritiktir. Coca Cola, Algida, Sırma, Damla, P&G, Henkel, McDonalds, Pepsi, Starbucks gibi evlere sıklıkla giren, her an alınıp satılan markaları sert şekilde boykot etmek çok önemlidir. Her gün........

© Yeni Şafak