Oyuncular ve seyirciler
İşin içinde misiniz yoksa dışında mı? İş ve sosyal hayat bakımından çok önemli bir ayrıntı bu. Hangi alanda olursa olsun işin içinde olmanın hem sorumluluğu hem de maddi ve manevi getirileri daha yüksektir.
Bir toplantı masasında, sorumluluğu üstlenmeden fikir söylemek, eleştirmek ve eksikleri görmek kolaydır. Oysa işi üstlenip uygulamaya geçtiğinizde şartlar, insanlar, imkânlar ve beklenmedik sorunlarla karşılaşırsınız. Benzer biçimde kıyıdan bir geminin yönünü ve hızını değerlendirmekle, o geminin içinde olup rüzgârla, dalgayla ve değişen şartlarla yol almak aynı değildir. Dışarıdan bakan sonucu görür; içinde olan ise süreci yaşar, karar verir ve sorumluluğunu taşır.
İşin dışında değerlendirmek kolaydır. Asıl olan işin, hayatın ve sorumluluğun içindeyken gelişmek ve derinleşebilmektir. İş dünyasına bakıldığında üst düzey yöneticilerin önemli bir bölümünün işin farklı aşamalarından geçerek yetiştikleri ve işin içinde yoğruldukları görülecektir. Yani seyirci olmaktan çok oyuncu olmayı, belirleyici olmayı tercih etmişlerdir. İşi yaşayarak, ayrıntılarını görerek ve sorumluluk alarak yönetmek gerçek hâkimiyeti getirir.
Liderliğin vazgeçilmez özelliklerinden birisi de işin, ekibin, olayın içinde yer almaktır. Liderin her ayrıntıyı bizzat bilmesi gerekmez. Ancak işin özüne, ekibine ve........
