La cultura como motor de la reconstrucción
Como muchos saben, soy alumna del Global Arts Management Fellowship del DeVos Institute, un programa que durante 25 años ha formado y conectado a gestores culturales de Estados Unidos y de distintos lugares del mundo. Hace un par de semanas regresé a Washington para celebrar su aniversario.
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La historia del Fellowship tiene algo casi premonitorio. Su primera cohorte llevaba meses preparándose y debía comenzar el 11 de septiembre de 2001. Ese día, mientras los participantes llegaban a Washington, Estados Unidos sufrió los atentados contra las Torres Gemelas y el Pentágono. El mundo cambió en cuestión de horas. Sin embargo, el programa siguió adelante.
Quizás no exista una mejor metáfora para una iniciativa creada con la convicción de que las artes necesitan gestores capaces de liderar precisamente cuando el contexto deja de comportarse como esperábamos.
Durante la celebración, Brett Egan, presidente del DeVos Institute, habló de la evolución del gestor cultural. En los últimos 25 años nuestro oficio ha cambiado radicalmente. Hemos atravesado crisis financieras, transformaciones tecnológicas, cambios demográficos y generacionales, movimientos sociales, inestabilidad política, una pandemia y modificaciones profundas en la manera como las personas trabajan, se comunican, se reúnen y........
