Nasıl, en pahalı makine, onu çalıştıracak usta olmadan bir demir yığınıysa durum yapay zekâ için de böyle. Milyar dolarlık altyapıları kursanız da onu değere dönüştürecek insanı yetiştirmemişseniz, elinizde ancak ölü bir yatırım kalır. Bu nedenle, yeni eylem planının belki de en doğru kararı, işe donanımdan değil insandan başlamasıdır.

WEF Future of Jobs 2025 araştırmasında 1.000'den fazla büyük işverene göre işverenlerin �'sı YZ ve bilgi işleme teknolojilerinin 2030'a kadar şirketlerini dönüştüreceğini düşünüyor. Hem YZ üreten çekirdek kadro, hem uygulayan teknik kadro, hem de kullanan meslek profesyonelleri gerekiyor.

Plana göre, ilk yıl 1.5 milyon, iki yıl sonunda 5 milyon vatandaşın temel yapay zekâ okuryazarlığı kazanması hedefleniyor. 81 ilde atölyeler kurulacak. Vatandaş, e-Devlet üzerinden kendi düzeyini ölçüp kişiye özel bir gelişim yoluna girebilecek. Bu, teknolojiyi bir zümrenin aracı olmaktan çıkarıp topluma mal etme için büyük bir çaba.

Okuryazarlığın ötesinde de bir uzmanlık yolu çizilmiş. 10 bin ileri düzey uzman, 100 bin uygulama profesyoneli yetiştirilecek. Mühendislik fakültelerinin çekirdek dersleri arasına yapay zekâ giriyor,. 50’yi aşkın üniversite bu dönüşüme katılıyor. Böylece hem sıradan kullanıcı hem de derinlemesine uzman düşünülmüş oluyor.

Planın beni memnun eden bir yanı da kendi başarımını ölçümleme yaklaşımı. Her eylemin bir başlangıç değeri, bir hedefi, bir sorumlusu var. Kamuya açık bir........

© Türkgün