Creat: 29.03.2026 | 05:39

Actualitzat: 29.03.2026 | 05:39

Desplaçament de forces

En el “camp gravitatori laboral” s’ha produït en els últims anys un desplaçament de les forces que el configuren. Si fins fa tot just una dècada la força d’atracció havia d’iniciar-se des del pol dels candidats, actualment hi ha hagut un canvi d’eix i se situa en el de l’empresa, que és a la que, per tant, li toca iniciar abans que ningú l’esmentat moviment si vol atreure el talent immers al mercat laboral, que, encara que mostren públicament els seus perfils, aquests es mantenen molt exigents a l’hora d’apostar per un canvi.

I, davant d’aquesta situació, són les empreses les que tenen les fitxes blanques al tauler de la selecció del talent, les que tenen l’oportunitat d’iniciar el primer moviment, si volen emportar-se el preuat tresor del talent professional que necessiten.

Moviment d’Employer Branding

Si mirem al 2025, les empreses que van liderar a Espanya el moviment reputacional i per tant les que més capacitat d’atracció tenien a l’hora d’atreure talent, eren: BBVA, Banc Santander, Mercadona, Telefónica i Ferrovial. Encara que saber-ho ens serveixi de poc, ja que, en la vida real, el teixit empresarial del nostre país està constituït per una majoria de pimes i és en aquestes en què, segons la meua opinió, ens hem de fixar si volem comptar amb models reals i no amb els de les estrelles de la pantalla de l’Ibex. Si volem veure quines són les pimes de referència, podem fixar-nos en la publicació que CEPYME500 fa sobre el tema, on selecciona les 500 empreses amb menys de 250 empleats líders en reputació empresarial.

Denominador comú de les pimes líders en reputació

Entre d’altres s’assenyalen: PC Components i Multimedia, Tiresur Sociedad Limitada, Industex, Laboratorios Maverick, etc. Totes destacades pel seu enfocament en el client, qualitat, cultura empresarial enfocada en el talent, benestar laboral, ètica, flexibilitat, visibilitat i reputació digital. Sent ressaltable com el 70% se centren a millorar la seua visibilitat i reputació online com a pilar estratègic.

Competències dels líders a les pimes de més reputació

Font, CEPYME500. Entre les més destacades es pot assenyalar: Intel·ligència Emocional i Empatia, líders amb gran capacitat per entendre els seus equips i actuar amb autenticitat; comunicació efectiva, capaços de transmetre la visió de l’empresa a tots els nivells; liderar amb l’exemple; actuar amb integritat, generant credibilitat i confiança; visió estratègica, incentivant el pensament estratègic i reconeixent el rendiment dels seus equips; gestió del talent, fomentant en tot moment el creixement professional i personal dels seus col·laboradors.

© Segre