Nunca tivemos tanta capacidade tecnológica para transformar o mundo. Nunca tivemos, também, uma responsabilidade tão grande sobre a forma como escolhemos utilizá-la.

Durante muitos anos, a sustentabilidade foi vista como resposta: reduzir emissões, cumprir requisitos, mitigar impactos, fazer “menos mal”. Essa abordagem deixou de ser suficiente. Não porque essas dimensões tenham deixado de ser importantes, mas porque, por si só, já não respondem à escala dos desafios que enfrentamos. Hoje, a sustentabilidade já não pode viver na periferia da estratégia. Tem de estar no centro da forma como as organizações pensam valor, risco, inovação, talento, território, natureza e futuro.

O desafio já não é apenas compensar danos. É redesenhar sistemas e reconhecer que não existe competitividade duradoura num planeta instável, numa sociedade desigual ou numa economia que transforma recursos finitos em resíduos permanentes. Hoje, o maior risco já não é mudar demasiado depressa. É continuar a operar como........

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