AlixPartners Dönüşüm/Bozulma Endeksi (AlixPartners Disruption Index), küresel çapta binlerce üst düzey yöneticiyle (CEO'lar ve yöneticiler) yapılan anketlere dayanan ve iş dünyasındaki yapısal değişim, teknolojik dönüşüm, siber güvenlik, tedarik zinciri ve rekabet ortamı gibi "bozucu" (disruptive) faktörlerin etkisini ölçen yıllık bir rapordur.

2026 yılında yayımlanan “2026 AlixPartners Dönüşüm/Bozulma Endeksi” yayınlanan yedinci rapor olup 11 ülkede 3.200'den fazla üst düzey yöneticiyle yapılan anketlere dayanmaktadır. Genel Dönüşüm/Bozulma Endeksi, 2025'teki 73 seviyesinden 2026'da 70'e düşerek, yöneticilerin hissettiği baskının hafiflediğini, ancak tedarik zinciri ve jeopolitik gerilimlerin devam etmesi nedeniyle bu durumun "yeni normal" olarak kabul edildiğini gösteriyor.

Rapor ’da sunulan bulgular şöyle özetlenirken yapay zekanın etkisine dikkat edelim:

Yöneticiler Arasında Çarpıcı Kaygı Polarizasyonu:

Daha Az Endişeli Yöneticiler: Yöneticilerin 7’si 2026’da bozulma konusunda daha az endişe duyuyor; bu oran 2025’teki ’ten belirgin şekilde artmış. Yapay zekâ (YZ) benimsemede geri kalan yöneticiler daha az baskı ve belirsizlik hissediyor. Bu durum, grubun yıkıcı güçlere karşı daha fazla özgüven geliştirdiğini ya da onlardan kopuk bir algı taşıdığını gösteriyor. Bazıları bu süreci fırsat olarak görebilir ya da YZ dönüşümünün henüz tam etkisiyle yüzleşmemiş olabilir.

Daha Endişeli Yöneticiler: Yöneticilerin $’ü 2026’da daha fazla kaygı duyduğunu bildiriyor; bu, 2025’teki ’ye göre artış demek. Daha yüksek kaygı, yıkımla yakından ilgilenen YZ dönüşüm liderlerinde yoğunlaşıyor. Bu grup, hızlı değişimlere ve YZ ile sonuç verme baskısının artmasına bağlı olarak daha yüksek bahislerle karşı karşıya. Orta düzey kaygının azalması da yöneticilerin duygularında belirgin bir kutuplaşma olduğunu gösteriyor.

**

CEO'lar, diğer yöneticilere (others) göre bozulmadan çok daha fazla etkilenmektedir.

CEO'ların Bozulma Zorlukları: CEO’ların p’i yüksek düzeyde bozulma yaşadığını bildiriyor, r’si yıkıcı güçleri önceliklendirmekte giderek zorlanıyor, �’i daha fazla kişisel ve profesyonel desteğe ihtiyaç duyuyor; E’i işini kaybetme endişesi yaşıyor ve R’si ise yürütme ekiplerinin çeviklikten yoksun olduğunu belirtiyor.

Diğer Üst Düzey Yöneticilerin Bakış Açısı: Bunların 9’u yüksek bozulma yaşadığını bildiriyor. Bunların "’si uyum sağlamada kişisel olarak geride kaldığını hissediyor, &’sı iş güvencesi konusunda endişeleniyor.

**

Yapay Zeka Vadiyi İkiye Bölüyor: Liderler ile Diğerleri:

YZ Liderleri: Diğerlerine göre Liderlerde, R daha fazla kişi iş fonksiyonlarına YZ’yi entegre ediyor. Örgütlerde önümüzdeki 5 yılda beklenen YZ entegrasyonu ise U daha fazla. Yapay zekanın olumlu etkisine dair iyimserlik 25,7 puan daha yüksek; ayrıca YZ’den sağlanacak faydaları “aşırı iyimser” görme oranı 35,9 puan daha fazla. Yapay zekadan ciddi şekilde “bozulduğunu bildirme” olasılığı ise 11 puan daha yüksek.

YZ Diğerleri: Diğerleri grubunda bugün daha az kişi iş fonksiyonlarında YZ entegrasyonuna sahiptir. Önümüzdeki 5 yıl boyunca YZ benimsenmesine ilişkin beklentiler daha düşüktür. Yapay zekanın iş üzerindeki etkisine dair iyimserlik de daha azdır; ayrıca YZ’den elde edilecek faydaları “aşırı iyimser” şekilde ifade edenlerin oranı daha düşüktür. Yüksek bozulma bildirme olasılığı da daha düşük olduğu için uyum sinyali daha yavaş verir.

**

Yapay Zekâ Bugün, Değeri, Dönüşümden Ziyade Optimizasyon Yoluyla Yaratıyor:

**

Yapay Zekâ Liderlerinin Yaptığı Şeyler: Strateji,........

© ngazete