Son güncelleme: 6 Nisan 2026 -

Ekoloji odaklı medyanın ekonomisi: Hibe kıskacından topluluk gücüne

6 Nisan 2026 Pazartesi

İSTANBUL (Medyascope) – Daralan medya ekonomisi, ekoloji odaklı medyayı da etkiledi. Niş alanda yayıncılık yapan medya kuruluşları farklı yollara başvururken, kimi çözümü hizmet satışı ve abonelik sistemleriyle, kimileri de farklı fonlarla varlığını sürdürmeye çalışıyor.

Daralan medya ekonomisi ekoloji odaklı medyayı etkiliyor; farklı gelir modelleri araştırılıyor.

İklim Haber ve Yeşil Gazete, ekonomik direnç için hizmet satışı ve uluslararası fonlar kullanıyor.

Carbon Brief, okur destekli projelerle hibelerden bağımlılığı azaltmayı hedefliyor.

Yayımlanan modeller, sürekli veri ve başarı ile destekleniyor; ancak yapımsal zorluklar da var.

Gelecek, okur desteği ile sürdürülebilir finansal modeller geliştirmeye bağlı.

Daralan medya ekonomisi, niş alanlara odaklanan medya kuruluşlarını yeni çözümler aramaya itti. Kimi medya kuruluşu fonlara ve vakıflara bağlı kalırken, kimisiyse sektörel analiz ve abonelik sistemleri ile gelirlerini çeşitlendirmeye çalışıyor.

Türkiye’den İklim Haber/EqoIQ Genel Yayın Yönetmeni Barış Doğru gelir modellerinin uluslararası fonlar, kısıtlı reklam ve kurumlara özel hazırlanan bilgi notları/haber derlemelerinden oluştuğunu açıklarken, Yeşil Gazete Genel Yayın Yönetmeni Alev Karakartal, başlangıçta topluluk destekli bir modeli benimsediklerini, profesyonel aşamadaysa hibe ağırlıklı modele geçildiğini belirtti.

İngiliz medyasından Carbon Brief’in Direktörü Leo Hickman ise 2024 yılına kadar gelirlerinin yüzde 100’ünün vakıf hibelerinden olduğunu, vakıflara bağımlılığı azaltmak için “Insider Pass” gibi farklı gelir kaynakları yaratmaya çalıştıklarını söyledi.

Hedef aynı, uygulanan yöntemler farklı

Ekoloji odaklı mecralar kendi “hayatta kalma” rotalarını farklı çözüm mekanizmalarıyla kurguluyor. Barış Doğru, İklim Haber ve EkoIQ tarafında editoryal bağımsızlığı korumak adına reklam ve sponsorluk anlaşmalardan büyük oranda uzak durduklarını, bunun yerine kurumlara özel hazırlanan “bilgi notları ve haber derlemeleri” gibi ticari değeri yüksek fikri ürünlere odaklandıklarını belirtiyor. Sektör birlikleri ve şirketler için analiz edilmiş verinin tahmin edilemeyecek bir ticari karşılığı olduğunu keşfeden mecra, bu uzmanlığı doğrudan bir hizmet satışı olarak konumlandırarak hibe dalgalanmalarına karşı dirençli bir yapı kuruyor.

Carbon Brief tarafında ise hibe bağımlılığını esnetmek adına çok daha deney odaklı bir üyelik stratejisi izleniyor. Leo Hickman, 2024 yılına kadar gelirlerinin yüzde 100’ünün fonlardan geldiğini belirtse de artık okurla doğrudan bir bağ kurmanın yollarını aradıklarını söylüyor. Bu arayışın en somut örneği olan “Insider Pass” projesi, okura sadece haber değil, bir deneyim satmayı amaçlıyor. Projenin özelliği, Brezilya’da düzenlenen COP30 zirvesi öncesinde 10 dolara satışa sunulan paket ile sadece abonelere özel günlük bültenleri, gazetecilerin canlı yayında soruları yanıtladığı web seminerlerini ve doğrudan editörlerin yönettiği bir WhatsApp grubunu içermesiydi. Yaklaşık 1.500 kişinin takip ettiği WhatsApp grubu sayesinde okuyucular zirve boyunca yönlendirilirken, Carbon Brief de ödeme duvarı kurmadan okur sadakatini gelire dönüştürebileceği kalıcı bir üyelik modelinin ilk temellerini atmış oldu.

Finansal çözüm işliyor mu?

Uygulanan modeller sadece “iyi niyet beyanı” olarak değil, elde edilen somut veriler ve yıllara yayılan süreklilik ile başarısını gösteriyor. Barış Doğru, Türkiye’nin ekonomik belirsizliğinde 16 yıldır kesintisiz yayın yapmayı başlı başına bir başarı olarak tanımlarken, İklim Haber ve EkoIQ’nun aylık 80 bini aşan tekil okur ve yüzde 38 doğrudan trafik verilerinin marka bilinirliğinin ve güvenin en somut göstergesi olarak nitelendiriyor.

Carbon Brief’in hibe odaklı uzman habercilik modelinin başarısı, sadece prestijli ödüllerle değil, büyüme ve etki grafiğiyle de tescillenmiş durumda. Leo Hickman, “2010 yılında sadece 2-3 kişilik mütevazı bir operasyon olarak yola çıkan Carbon Brief, bugün yaklaşık 25 kişilik uzman kadrosuna sahip” diyor. Hickman, bu niceliksel büyümenin niteliksel bir otoriteyi de beraberinde getirdiğini şu sözler ile açıklıyor:

“Hazırladığımız derinlemesine analizler ve veri setleri, bugüne kadar dünya genelinde 10 binden fazla akademik makalede ve BBC’den New York Times’a kadar birçok uluslararası medyada kaynak olarak gösterildi.”

Aylık 300 bin civarında seyreden ziyaretçi trafiği, kurumun niş bir alanda bile ne kadar geniş bir kitleye dokunabildiğini kanıtlarken; algoritmaların “insafına” kalmayan e-posta bültenleri, bu trafiğin en sağlıklı damarını oluşturuyor. Finansal operasyonun verimliliği ise gider kalemlerinde gizli, harcamaların yüzde 80’i içeriğin üretimine gidiyor.

Madalyonun öteki yüzü: Sistemsel açmazlar

Denenen ve uygulanan finansal yöntemler ile sürdürülebilirlik hedeflense de madalyonun öteki yüzünde aşılması zor yapısal bariyerler duruyor. Barış Doğru, İklim Haber ve EkoIQ tarafında hibe, reklam ve hizmet satışından oluşan üçlü sac ayağının her an kırılmaya müsait olduğunu saklamıyor. Kapsamlı sponsorluk arayışlarının sonuçsuz kalması ve kitle fonlaması denemesinin beklenen desteği yaratamaması, alternatif yolların da sınırlarını net bir şekilde çiziyor. Barış Doğru’nun en büyük “keşkesi” görsel mecralara (YouTube gibi) etkili ve erken girilememesi. Kendisine göre bu gecikmenin bedeli hem kitle hem de potansiyel gelir kaynaklarının ıskalanması anlamına geliyor.

Leo Hickman ise gelirlerin yüzde 100’ünün fonlara bağlı olmasının “yıllık fon kıskacı” yarattığını açıkça dile getiriyor. Kendisine göre 12 aylık bütçelerle uzun vadeli strateji imkansızlığı, modelin en zayıf karnını oluşturuyor. Okur bağışları ise hibenin yerini tutmaktan çok uzak, toplanan meblağ toplam ihtiyacın ancak yüzde 2-3’ü seviyesinde kalıyor. İçeriğin kamu yararına ve ücretsiz sunulması, reklam veya ödeme duvarı gibi geleneksel modelleri de baştan saf dışı bırakıyor.

“Hibe modeli” nasıl iflas etti?

Madalyonun öteki yüzü, sistemdeki açmazlar ekoloji odaklı haberciliğin Türkiye’deki “amiral gemisi” Yeşil Gazete’nin yayınını durdurmasının nedenlerinden biri oldu. 

Türkiye’de bağımsız ekoloji haberciliğinin yaklaşık 19 yıllık hafızasını sırtlayan ve alanın “amiral gemisi” olarak kabul edilen mecra, 2024 yılının sonunda ekonomik ve idari tıkanıklıklar nedeniyle yayınını dondurmak zorunda kaldı. 2019 yılında uzman gazetecilerin katılımıyla tam profesyonel bir yapıya evrilen gazetenin bu süreçteki en büyük finansal dayanağı hibelerdi. Ancak Genel Yayın Yönetmeni Alev Karakartal’a göre bu model, beraberinde büyük bir kırılganlığı da getirdi: “Hibelerin önemli bölümü uzun erimli değil, en fazla birkaç yılla sınırlı. Dolayısıyla en kırılgan gelir yapımız hibelerdi.”

Yeşil Gazete’nin deneyimi, niş mecralar için “zamanlama” ve “model çeşitliliği” konularında sert bir ders niteliği taşıyor. Aylık 2 milyonu aşan görüntülenme rakamlarına ulaşmasına rağmen, gazetenin finansal bağımsızlığını sağlayacak topluluk odaklı adımlar için ekonomik krizin derinleştiği 2024 yılı beklendi. Karakartal, bu gecikmeyi şu sözlerle özetliyor:

“Okur desteği ve abonelik konusunda çok daha ciddi, planlı, aktif bir aksiyon almamız gerekirdi. Bunun için hem biraz geç kaldık hem de ekonomik kriz kendini iyice hissettirmeye başladığı için insanların haber için ayıracak küçük meblağları bile düşünmesi, beklenen desteği kısa sürede alamamamıza yol açtı.”

Yeşil Gazete bugün yeni haberler üretmese de devasa dijital arşiviyle ekoloji araştırmacıları için bir referans noktası olmayı sürdürüyor. Ancak Karakartal’ın gelecek için verdiği tavsiye, ekosistemin geri kalanı için hayati bir “içgörü” sunuyor:

“En sağlam ve doğru gelir modelinin okur/izleyici/dinleyicinin yayınları ve gazetecileri finanse ettiği bir model olduğunu düşünüyorum. Gelecek tek başına ayakta kalmaya çalışan küçük haber odalarında değil, mümkün olduğunca yatay ilişki ağları geliştiren yeni örgütlenme modellerinde…”

Gül bahçelerini şenlendirmek

Alev Karakartal’ın “yatay ilişki ağları” olarak tanımladığı finansal modeller; Barış Doğru’nun deyimiyle haberi bir “çıktı” değil, bir uzmanlık hizmeti olarak kurgulamaktan, Leo Hickman’ın tecrübesiyle güven ve sadakattan geçiyor. Dolayısıyla şu beş madde öne çıkıyor:

Tek bir gelir modeline bağlı kalmamak

Veriyi ürüne dönüştürmek

Güvenle fark yaratmak

Algoritmaları sadakat ile kırmak

Görsel hızı yakalamak

Sonuç olarak, ekoloji medyasının geleceği tek başına devleşmek yerine birlikte esnemekte yatıyor. Barış Doğru’nun da belirttiği gibi: “Kimse rakibiniz değil; büyütülecek bir alan, şenlendirilecek bir gül bahçesi var…”

ekoloji ve ekolojik denge gazetecilik ve gazeteciler

Medyascope'u destekle. Medyascope'a abone ol.

Medyascope’u senin desteğin ayakta tutuyor. Hiçbir patronun, siyasi çıkarın güdümünde değiliz; hangi haberi yapacağımıza biz karar veriyoruz. Tıklanma uğruna değil, kamu yararına çalışıyoruz. Bağımsız gazeteciliğin sürmesi, sitenin açık kalması ve herkesin doğru bilgiye erişebilmesi senin desteğinle mümkün.

Medyascope'u Google Haberler üzerinden takip edin

Medyascope'un mobil uygulamasını indirin

Gazeteci İsmail Arı’nın tutukluluğuna itiraz edildi

Furkan Karabay’ın kitabı yayımlandı: Bizim Burada Ne İşimiz Var

Geçirdiği 13 yılın ardından şehirden ayrılan yabancı bir gazetecinin vedası: “İstanbul’un karanlığa sürüklenişi”

Haber Merkezi / Diğer içerikleri

Narin Güran davası: Nevzat Bahtiyar için “ağırlaştırılmış müebbet” talebi

Uşak Belediyesi CHP’de kaldı, başkanvekili Hatice Terekeci oldu

Yalçın Küçük hayatını kaybetti

İzmir Meslek Fabrikası abluka altında: Polisten biber gazıyla müdahale

MHP İstanbul İl Teşkilatı feshedildi: İl Başkanlığı görevine Volkan Yılmaz atandı

Yılmaz Özdil Sözcü TV’den istifa etti

Haftanın en popüler içerikleri

Selim Kuneralp yazdı: Avrupa’ya dönme zamanı

Gökhan Bacık yazdı: Onuncu yılında İran savaşı (?)

İBB davasının 15. günü: 18 kişi tahliye edildi

Geçirdiği 13 yılın ardından şehirden ayrılan yabancı bir gazetecinin vedası: “İstanbul’un karanlığa sürüklenişi”

İsmail Fatih Ceylan yazdı: Fethullah Gülen ABD’ye giderken

Gürkan Çakıroğlu yazdı: Statü ve statükocular

Ruşen Çakır yorumladı: Ekrem İmamoğlu’nun karnesi

Oyuncu Ramazan Tetik hayatını kaybetti

Emeklilere örgüt operasyonu: İmamoğlu için “Örgüt bilgisi PKK” notu düşüldü

Bursa Büyükşehir Belediyesine operasyon: Mustafa Bozbey’in de aralarında bulunduğu 55 kişi gözaltında

Medyascope'un günlük e-bülteni

Editörlerimizin derlediği öngörüler, analizler, Türkiye’yi ve dünyayı şekillendiren haberler, Medyascope’un e-bülteni Andaç‘la her gün mail kutunuzda.

Medyascope'u destekle

© 2015-2026 Scope Medya A.Ş.

© 2015-2026 Scope Medya A.Ş.

Kişisel Verilerin Korunması Aydınlatma Metni

İşbu Aydınlatma Metni, Veri Sorumlusu sıfatıyla Maslak Mahallesi, Dereboyu 2. Cadde, No: 15A/70, Ata Center İş Merkezi Kat:G2, Sarıyer/İstanbul adresinde mukim Şirketimiz Scope Medya Ticaret Pazarlama A.Ş.’nin (“Medyascope”) tarafından sağlanan ürün ve hizmetlerin tanıtımı amacıyla internet sitemizde yer alan E-Bülten Aboneliği kısmından elde edilen kişisel verilerin işlenmesine ilişkin olup, Şirketimiz tarafından başta 6698 Sayılı Kişisel Verilerin Korunması Kanunu (“KVKK”) olmak üzere ilgili mevzuat kapsamında aydınlatma yükümlülüğünün yerine getirilmesi amacıyla hazırlanmıştır. Şirketimizin kişisel verilerin korunmasına ilişkin politikaları https://medyascope.tv adresinde yer almaktadır.

İşleme; KVKK’nın 3. maddesinde kişisel verilerin kaydedilmesi, depolanması, muhafaza edilmesi, değiştirilmesi, yeniden düzenlenmesi, açıklanması, aktarılması, devralınması, elde edilebilir hâle getirilmesi, sınıflandırılması işlemleri olarak tanımlanmıştır.

İşlenen Kişisel Verileriniz

İşlenen kişisel verileriniz, E-Bülten Aboneliği aracılığıyla bizimle paylaşmayı tercih ettiğiniz adınız, soyadınız, e-posta adresinizdir.

Kişisel Verilerin Toplanma Yöntemi ve Hukuki Sebebi

Kişisel verileriniz, şirketimiz tarafından sağlanan ürün ve hizmetler kapsamında promosyon, kampanya ve tanıtım faaliyetlerinin yürütülmesi sırasında internet sitemizde yer alan E-Bülten Aboneliği bölümünde e-posta adreslerini bildiren kişilere Şirketimizin ticari olarak faaliyet gösterdiği alanlarda reklam, tanıtım ve bilgilendirme yapmasına ilişkin sözleşmenin kurulması ve ifası, veri sorumlusunun meşru menfaati ve açık rızanız kapsamında işlenmektedir.

Kişisel Verilerin İşlenme Amaçları

Kişisel verileriniz Şirketimiz tarafından, aşağıdaki belirtilen işleme amaçlarıyla uygun süre zarfında, KVKK’nın 5. ve 6. maddelerinde belirtilen kişisel veri işleme şartları ve amaçları kapsamında işlenecektir:

İletişim faaliyetlerinin yürütülmesi

Reklam / kampanya / promosyon Süreçlerinin Yürütülmesi

Saklama ve arşiv faaliyetlerinin yürütülmesi

Pazarlama analiz çalışmalarının yürütülmesi

Ürün / hizmetlerin pazarlama süreçlerinin yürütülmesi,

Organizasyon ve etkinlik yönetimi

Şirketimizin faaliyet alanlarında reklam, tanıtım ve bilgilendirme hizmeti sağlamak,

Şirketimiz tarafından gönderilen bu e-postalar üzerine gelen talep ve şikayetlerin cevaplanması,

Hukuki bir ihtilafın vuku bulması halinde hukuki işlem yapmak,

Sair tüm yasal yükümlülükler.

Kişisel Verilerin Hangi Amaçlarla Kimlere Aktarılabileceği

Şirketimiz, kişisel verileri “bilme gereği” ve “kullanma gereği” ilkelerine uygun olarak, gerekli veri minimizasyonunu sağlayarak ve gerekli teknik ve idari güvenlik tedbirlerini alarak işlemeye özen göstermektedir ve sadece zorunlu durumlarda üçüncü kişilere aktarmaktadır. Kişisel verileriniz; KVKK’nın 8. ve 9. maddelerinde belirtilen kişisel veri işleme şartları ve amaçları çerçevesinde Şirketimiz ilgili birimlerince işlenmekte ve aşağıda yer verilen amaçlarla üçüncü kişilerle paylaşılmaktadır.

İlgili mevzuatı gereği talep halinde idari makamlara, adli makamlara veya ilgili kolluk kuvvetlerine, yetkili idari ve denetleme kurullarına ve/veya diğer yetkili denetleyici kurum ve kuruluşlara aktarılabilecek ve/veya hukuki bir ihtilaf vuku bulması halinde Şirketimizin hukuki menfaatlerinin korunması amacıyla bu mercilerle ve Şirketimiz avukatları ile paylaşılmaktadır.

Ürün ve hizmetlerimizin tanıtımı amacıyla E- Bülten Aboneliği veri işleme altyapısını tedarik ettiğimiz iş ortağımız, bu bildirimlerin yapılması amacıyla hizmet aldığımız ajanslar ve pazarlama analiz şirketleri ile paylaşılmaktadır.

Kişisel verileriniz e-posta altyapısı ve ilgili hizmetlerinden yararlandığımız hizmet sağlayıcılarımızın yurt dışında bulunan veri depolama sistemleri nedeniyle KVKK’nın 9. maddesindeki şartlardan biri olan açık rıza şartı sağlandığı takdirde yurt dışına aktarılabilmektedir.

Kişisel Verilerin Saklama Süresi

Kişisel verilerinizi, sunduğumuz hizmetlerin mahiyetinden kaynaklanan yükümlülüklerin yerine getirilmesi amacıyla, hizmetlerin sağlandığı süre boyunca ve ardından hukuki yükümlülüklerini yerine getirmek ve meşru menfaatini temin etmek amaçlarıyla ilgili mevzuata uygun olarak, makul süreler boyunca saklayacaktır.

Kişisel Verilerin Silinmesi, Yok Edilmesi ve Anonim Hale Getirilmesi

Kişisel verileriniz KVKK’nın 7. maddesi uyarınca işlenmesini gerektiren sebeplerin ortadan kalkması halinde kişisel veriler re’sen veya kişisel veri sahibinin talebi üzerine tarafımızca silinir, yok edilir veya anonim hale getirilir.

Kişisel Verilerinizin Güvenliği

Bize sağladığınız kişisel verilerin gizliliğini ve güvenliğini korumaya önem veriyoruz. Bu doğrultuda, kişisel verilerinizi yetkisiz erişim, zarar, kayıp veya ifşaya karşı korumak için gerekli teknik ve idari güvenlik önlemleri almaktayız.

Kişisel Veri Sahibi İlgili Kişinin Hakları

Kişisel veri sahibi “İlgili Kişi”, Kişisel Verilerin Korunması Kanunu’nun 11. maddesinde aşağıda yer verilen haklarını ve taleplerini www.eliteworldhotels.com.tr adresinde yer alan Başvuru Formunu usule uygun olarak doldurmak suretiyle bildirebilecektir.

6698 sayılı KVKK’nın 11. Maddesi kapsamında herkes veri sorumlusu sıfatı ile Şirketimize aşağıdaki hususlarda başvurma hakkına sahiptir:

• Kişisel verilerinizin işlenip işlenmediğini öğrenme,

• İşlenmişse buna ilişkin bilgi talep etme,

• Kişisel verilerinizin işlenme amacını ve bunların amacına uygun kullanılıp kullanılmadığını öğrenme,• Yurt içinde veya yurt dışında aktarıldığı üçüncü kişileri bilme,

• Kişisel verilerin eksik veya yanlış işlenmiş olması halinde bunların düzeltilmesini isteme,

• KVKK’da öngörülen şartlar çerçevesinde kişisel verilerinizin silinmesini veya yok edilmesini isteme,• Yukarıda belirtilen düzeltme, silinme ve yok edilme şeklindeki haklarınız uyarınca yapılan işlemlerin, kişisel verilerin aktarıldığı üçüncü kişilere bildirilmesini isteme,

• İşlenen kişisel verilerinizin münhasıran otomatik sistemler ile analiz edilmesi sureti ile aleyhinize bir sonucun ortaya çıkmasına itiraz etme,

• Kişisel verilerinizin ilgili mevzuata aykırı olarak işlenmesi sebebiyle zarara uğramanız halinde zararınızın giderilmesini talep etme haklarına sahipsiniz.

Hak ve Talepleriniz İçin İletişim

Kişisel verilerinizle ilgili sorularınızı ve taleplerinizi, Veri Sorumlusuna Başvuru Usul ve Esasları hakkında Tebliğ’de belirtilen şartlara uygun düzenlenmiş dilekçeyle aşağıdaki yöntemlerle iletebilirsiniz.

“Şahsen Yazılı Başvuru” yoluna başvuracak İlgili Kişilerin kimliğini tevsik edici belgeleri ibraz etmesi zorunludur. Bu bağlamda Maslak Mahallesi, Dereboyu 2. Cadde, No: 15A/70, Ata Center İş Merkezi Kat: G2, Sarıyer/İstanbul adresine yapacağınız şahsen yazılı başvurularda başvuru formuyla birlikte kimlik fotokopisinin yalnızca ön yüzünün (kan grubu ve din hanesi gözükmeyecek şekilde) ibraz edilmesini rica ederiz.

Başvuru formunun tebligat zarfına veya e-postanın konu kısmına “Kişisel Verilerin Korunması Kanunu İlgili Kişi Talebi” yazılmasını rica ederiz.

Kişisel veri sahipleri olarak, haklarınıza ilişkin taleplerinizi, Medyascope ‘a iletmeniz durumunda Medyascope talebinizi en geç 30 (otuz) gün içinde ücretsiz olarak sonuçlandıracaktır. Ancak, başvurunuza verilecek yanıtın mevzuat uyarınca bir maliyet gerektirmesi halinde Medyascope tarafından Kişisel Verileri Koruma Kurulu tarafından belirlenen tarifedeki ücret talep edilebilecektir.

Ticari Elektronik İleti Gönderimi Hakkında Bilgilendirme

6563 sayılı Elektronik Ticaretin Düzenlenmesi Hakkında Kanun ve ilgili mevzuat uyarınca ticari elektronik ileti; telefon, çağrı merkezleri, faks, otomatik arama makineleri, akıllı ses kaydedici sistemler, elektronik posta, kısa mesaj hizmeti gibi vasıtalar kullanılarak elektronik ortamda gerçekleştirilen ve ticari amaçlarla gönderilen veri, ses ve görüntü içerikli iletileri ifade eder.

Ticari elektronik iletiler, alıcılara ancak önceden onayları alınmak kaydıyla gönderilebilir. Ticari Elektronik İleti Yönetim Sistemi (“İYS”) üzerinde onayı bulunmayan alıcılara ticari elektronik ileti gönderilemez. Bu onay, yazılı olarak veya her türlü elektronik iletişim araçlarıyla ya da İYS üzerinden alınabilir. İYS üzerinden alınan onaylarda ise olumlu irade beyanı ve elektronik iletişim adresi yer alır. Alıcılar diledikleri zaman, hiçbir gerekçe belirtmeksizin ticari elektronik iletileri almayı reddedebilir. Alıcının ret bildiriminde bulunması, bildirimin yapıldığı iletişim kanalına ilişkin onayı geçersiz kılar. Alıcı reddetme hakkını İYS üzerinden de kullanabilir.

Alıcının kendisiyle iletişime geçilmesi amacıyla iletişim bilgilerini vermesi halinde, temin edilen mal veya hizmetlere ilişkin değişiklik, kullanım ve bakıma yönelik ticari elektronik iletiler için ayrıca onay alınmaz.

Tacir veya esnaf olan alıcıların elektronik iletişim adreslerine gönderilen ticari elektronik iletiler için önceden onay alınması zorunlu değildir. Ancak tacir ve esnafların ilgili mevzuatta yer alan reddetme hakkını kullanması halinde onayları alınmadan ticari elektronik ileti gönderilemez. Bu kapsamında ileti gönderilmesinden önce tacir veya esnaf olan alıcıların elektronik iletişim adresleri hizmet sağlayıcı tarafından İYS’ye kaydedilir ve İYS üzerinden alıcıların ret hakkını kullanıp kullanmadığı kontrol edilir.

6563 sayılı Elektronik Ticaretin Düzenlenmesi Hakkında Kanun ve ilgili mevzuat uyarınca, Scope Medya Ticaret Pazarlama A.Ş.’nin (“Medyascope”) tarafından vermekte olduğumuz hizmetler kapsamında, Medyascope üzerinden temin edilen bilgileriniz doğrultusunda, onay vermeniz halinde E-posta iletişim aracı kullanarak tarafınıza her türlü bilgilendirme, tanıtım, reklam, ürün teklifleri, promosyonlar, kampanyalar, memnuniyet değerlendirme çalışmaları ve duyuruların iletilmesi amacıyla tarafınızla iletişime geçilebilecektir.

6563 sayılı Elektronik Ticaretin Düzenlenmesi Hakkında Kanun ve ilgili mevzuat uyarınca ticari elektronik ileti gönderimine dair onay verseniz dahi dilediğiniz zaman, hiçbir gerekçe belirtmeksizin ticari elektronik iletileri almayı reddedebilirsiniz. Ret bildirimini kolay ve ücretsiz bir şekilde olmak üzere e-posta iletişim kanalı ile verebileceğinizi hatırlatmak isteriz. Reddetme hakkınızı İYS üzerinden de kullanabilirsiniz.

© Medyascope