Una de las principales fortunas de España y la Casa de Alba lideran la expansión de Rialto a Europa: así será la multimillonaria inversión para llevar las moscovitas a otros países

La alianza de la cadena confitera con cuatro grandes firmas familiares nacionales supondrá una operación con un montante total de 38 millones de euros

Francisco Gayoso, en la tienda de Rialto de la calle San Francisco con dos cajas de moscovitas. / Luisma Murias

La expansión nacional e internacional de la mítica confitería asturiana Rialto ya tiene nombres, apellidos y una cifra de calado sobre la mesa. Según ha podido saber LA NUEVA ESPAÑA, la familia Riberas —dueña de la multinacional del alquiler de maquinaria GAM, una de las principales fortunas industriales de España y con gran influencia en la región— lidera la ambiciosa expansión corporativa del obrador ovetense en una operación cuyo montante total asciende a 38 millones de euros. Una alianza estratégica que une el dulce artesanal más emblemático de Asturias con el gran del país: el proyecto cuenta también con la participación directa de la Casa de Alba, cuya vinculación quedó apuntalada tras la reciente visita a Oviedo de un miembro de la aristocrática familia para cerrar los últimos detalles del acuerdo, así como con la aportación de otras dos relevantes firmas familiares españolas de ámbito nacional que buscan diversificar su negocio y cuya identidad permanece bajo reserva.

La operación, fraguada en secreto a lo largo de los últimos meses tras sucesivas reuniones al más alto nivel, fue comunicada oficialmente a la plantilla del obrador hace un par de semanas. El propietario de la firma, Francisco Gayoso, evita corroborar la identidad de los cuatro nuevos socios que entran en la compañía por cuestiones de confidencialidad, limitándose a confirmar que la propiedad optó deliberadamente por aliarse con cuatro grupos familiares nacionales de reconocido prestigio. «Consideramos que era una opción mucho más estable que recurrir a un fondo de inversión», subraya el empresario sobre la fórmula financiera elegida para pilotar la implantación........

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