CEO olmak, yalnızca bir şirketi yönetmek değildir. Stratejiden operasyona, bilançodan itibara kadar birçok başlıkta nihai sorumluluğu taşımaktır. Üstelik sadece yönetim kuruluna ve hissedara değil; çalışana, müşteriye, tedarikçiye ve topluma karşı da sorumluluk almaktır. Bu nedenle CEO’luk bir unvan değil, çok paydaşlı bir liderlik pratiğidir.

Eskiden formül daha basitti: Kârlı büyü. Bugün artık bu tek başına yetmiyor.

Yeni dünyada CEO’dan aynı anda üç şey bekleniyor: İlham vermek, dönüşümü yönetmek ve güven inşa etmek. Üstelik müşteri beklentilerinin, teknolojinin ve özellikle yapay zekânın baş döndürücü bir hızla değiştiği bir dönemde…

Müşteri odaklılık, finansal derinlik, operasyonel deneyim ve yetenek yönetimi elbette önemli. Ancak bunların üzerinde iki temel unsur var: Liderlik karakteri ve etik pusula. Çünkü strateji yetenek olmadan hayata geçmez; yetenek de karakterine güvenmediği bir liderin etrafında........

© Kıbrıs Gazetesi