Ser mulher num cargo de topo significa enfrentar desafios diários com determinação e resiliência. Não basta apenas alcançar uma posição de liderança – é preciso mostrar todos os dias que o mérito, a competência e a visão estratégica não têm género. Quando assumi a liderança da Remax Portugal, não pensei no facto de ser mulher, mas sim no que poderia fazer para transformar a empresa e criar oportunidades para todos. O sucesso não depende do género, mas sim da capacidade de inovar, de trabalhar arduamente e de ter coragem para tomar decisões difíceis.

Ao longo dos anos, a presença feminina na liderança tem evoluído, mas ainda há barreiras a superar. No passado, poucas mulheres tinham oportunidades reais de ocupar cargos de decisão. Muitas possuíam talento e ambição, mas enfrentavam preconceitos e estruturas que dificultavam o seu crescimento. Felizmente, o mundo mudou, e hoje as mulheres estão mais representadas em diversas áreas, incluindo o setor imobiliário. Ainda assim, o equilíbrio não é total. Em Portugal, cerca de 30% dos cargos de gestão são ocupados por mulheres, um progresso significativo, mas ainda distante da igualdade.

Na Remax, vejo esta mudança na prática. Mais de metade da nossa rede é composta por mulheres, e muitas assumem posições de destaque. Acredito que um ambiente de trabalho onde se valoriza a competência acima de qualquer outro critério permite que cada pessoa possa desenvolver o seu potencial ao máximo. Desde o início, sempre defendi que o talento deve ser reconhecido pelo mérito, e não pelo género. O mercado precisa de lideranças diversas, e as mulheres trazem características fundamentais para a gestão moderna: visão estratégica, resiliência, empatia e uma grande capacidade de adaptação.

Ao longo da minha carreira, tenho feito o possível para ter equilíbrio entre a vida profissional e pessoal. Como mãe e CEO, foi obrigatório estabelecer bem as minhas prioridades. Procurei sempre o sucesso, mas nunca deixei de colocar os........

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