El nuevo servicio de autobús a las pedanías comenzó a funcionar el 27 de enero / Áxel Álvarez

En la historia reciente de Elche hay etapas que no se sustituyen, sino que se complementan. Como politólogo y apasionado de la política local -observador constante de la vida pública ilicitana desde hace décadas-, he defendido recientemente y en más de una ocasión en círculos sociales que dos nombres destacan con nitidez en la democracia ilicitana: Diego Maciá Antón y Pablo Ruz Villanueva.

No es una afirmación ideológica, sino analítica; y compararlos no es enfrentar trayectorias, sino entender momentos históricos distintos. Maciá gobernó una ciudad que necesitaba consolidarse; Ruz dirige una que aspira a diferenciarse. El primero trabajó en la arquitectura silenciosa de los servicios; el segundo en la narrativa visible de la inversión y la proyección exterior.

Cuando Diego Maciá accedió a la Alcaldía en 1995, con 41 años, Elche vivía una fase que empezaba a abrirse hacia la expansión económica y la estabilidad política, y fundamentalmente en su segundo mandato (1999-2003) había margen presupuestario, menor fragmentación política y una necesidad clara: ordenar el crecimiento. La ciudad debía fortalecer sus estructuras, modernizar su industria y consolidar su identidad institucional.

Maciá entendió el Ayuntamiento como eje vertebrador, y su liderazgo fue estratégico, apoyado en sólidos equipos técnicos y en la planificación a medio plazo. Desde la teoría política, podría definirse como un liderazgo racional-institucional: reforzar la Administración para reforzar la ciudad.

Durante su mandato se impulsó el desarrollo del parque empresarial de Torrellano, ampliando el suelo industrial y facilitando la llegada de nuevas empresas, que no........

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