Değerli okurlar, bildiğiniz üzere bundan önceki makalemde “Stratejik Plan” konusunu ele almıştım, bu defa bir stratejik planı uygulayabilmek için, bir stratejik düşünce olması gerektiğinden hareketle bu makaleyi hazırladım, beğenilerinize sunarım.

Son yıllarda iş dünyasından kamu kurumlarına, sivil toplum kuruluşlarından uluslararası organizasyonlara kadar hemen her alanda en fazla kullanılan kavramlardan biri “stratejik düşünce” olmuştur. Özellikle küresel krizlerin arttığı, teknolojik dönüşümün hızlandığı ve ekonomik dengelerin sürekli değiştiği günümüzde yalnızca çalışkan olmak ya da güçlü kaynaklara sahip olmak yeterli görülmemektedir. Artık asıl belirleyici unsur; değişimi önceden okuyabilmek, riskleri analiz edebilmek ve uzun vadeli düşünerek hareket edebilmektir.

Tam da bu noktada “stratejik düşünce” kavramı öne çıkmaktadır.

Stratejik düşünce en basit tanımıyla; mevcut durumu analiz ederken gelecekte oluşabilecek fırsat ve tehditleri öngörme, buna uygun planlama yapma ve kısa vadeli refleksler yerine uzun vadeli bakış açısıyla hareket etme becerisidir. Bu kavram çoğu zaman planlama ile karıştırılsa da aslında daha geniş bir anlam taşımaktadır.

Stratejik planlama “nasıl yapılacağını”, stratejik düşünce ise “neden yapılacağını” sorgular.

Özellikle pandemi süreci, ekonomik dalgalanmalar, enerji krizleri, doğal afetler ve yapay zekâ dönüşümü; stratejik düşüncenin artık bir tercih değil zorunluluk olduğunu açık şekilde göstermiştir. Dünyanın birçok ülkesinde kamu kurumları, özel sektör yapıları ve uluslararası kuruluşlar uzun vadeli stratejik planlama sistemlerini bu nedenle güçlendirmektedir.

Türkiye’de de stratejik düşünce anlayışı özellikle kamu yönetiminde daha görünür hâle gelmiştir. Kalkınma planları, kamu stratejik planları, performans yönetimi uygulamaları ve kurumsal hedef sistemleri bu yaklaşımın önemli parçalarıdır. Ancak burada dikkat edilmesi gereken önemli konu; stratejinin yalnızca belge hazırlamak olmadığıdır. Çünkü birçok kurum oldukça güçlü görünen raporlar hazırlamasına rağmen kriz anlarında ciddi yönetim sorunları yaşayabilmektedir.

Gerçek stratejik düşünce; yalnızca yazılı hedefler değil, güçlü........

© Hürses