Değerli okurlar, bundan önceki “Stratejik Yönetim Perspektifinden SWOT Analizi” başlıklı makalem ile İlgili okuyuculardan gelen talep üzerine, bu tür analiz içeren konulara ağırlık vermeye ve bir dizi Analiz içerikli makaleler hazırlamaya karar verdim. Bunların ilkini bu makalemde “İşletme Analzi” başlığı ile beğenilerinize sunuyorum.

İşletmelerin faaliyet gösterdikleri ekonomik ve rekabetçi ortam, günümüzde yüksek belirsizlik, hızlı teknolojik dönüşüm ve artan paydaş beklentileri ile şekillenmektedir. Bu bağlamda işletmelerin yalnızca finansal performanslarına odaklanmaları yeterli olmamakta; stratejik yönelimlerini, operasyonel süreçlerini ve kurumsal risk yapılarını bütüncül bir bakış açısıyla analiz etmeleri zorunlu hale gelmektedir.

İşletme analizi, bir organizasyonun mevcut durumunun sistematik biçimde incelenmesi, güçlü ve zayıf yönlerinin tespit edilmesi, fırsat ve tehditlerin değerlendirilmesi ve bu analizler doğrultusunda sürdürülebilir kararların alınmasını amaçlayan çok boyutlu bir yönetim aracıdır. Bu çalışma, işletme analizini kuramsal bir çerçevede ele almakta; stratejik, finansal ve operasyonel boyutlarıyla incelemekte ve uygulamaya dönük bir değerlendirme sunmaktadır.

İşletme Analizinin Kuramsal Çerçevesi

İşletme analizi kavramı, stratejik yönetim, finansal yönetim, operasyon yönetimi ve risk yönetimi disiplinlerinin kesişim noktasında yer almaktadır. Temel amacı, işletmenin değer yaratma kapasitesini anlamak ve bu kapasitenin sürekliliğini sağlamaya yönelik karar süreçlerini desteklemektir.

Kuramsal açıdan işletme analizi; iç çevre analizi ve dış çevre analizi olmak üzere iki temel bileşen üzerinden ele alınır. İç çevre analizi, işletmenin kaynaklarını, yetkinliklerini, organizasyon yapısını ve süreçlerini kapsarken;........

© Hürses