Uzun süredir tanıdığım ve bir dönem işletmesine danışmanlık desteği verdiğim bir dostumla geçenlerde yeniden bir iş birliği yapma konusunda görüştük. Kendisi, yönetsel açıdan desteğe ihtiyaç duyduğunu ifade etti. Ancak son yıllarda birçok farklı alanda danışmanla çalıştığını ve bu iş birliklerinin hiçbirinin uzun süreli olmadığını bildiğim için teklifine temkinli yaklaştım. Önerisini tamamen reddetmeden bazı konularda kendisine tavsiyelerde bulundum.

Burada üzerinde durmak istediğim konu, tıbbi bir rahatsızlıktan kaynaklanan fikir değişikliği değil; işletme yönetiminde sıkça karşılaşılan kararsızlık ve alınan kararları sürekli değiştirme alışkanlığıdır.

Şirketimizle ilgili bir konuda bu hafta aldığımız kararı, birkaç gün sonra başka bir yerde duyduğumuz farklı bir görüş nedeniyle kısmen veya tamamen değiştirmek, uygulamayı geciktirebilir. Bu durum, işletmelerde zaman ve kaynak kaybına, verimliliğin düşmesine ve çalışanların karar alma süreçlerine olan güveninin azalmasına neden olabilir.

Oysa bir konuyu yeterince analiz etmek, ilgili kişilerle istişarede bulunmak, karar vermek ve kararı uygulamaya geçirmek çoğu zaman en doğru yaklaşımdır.

İstişare Elbette Önemli

Konu hakkında bilgi ve deneyim sahibi kişilerle görüşmek,........

© Haberler