El objetivo de este diálogo es explicar, de manera sencilla, cuándo conviene utilizar regresión y cuándo conviene utilizar modelamiento de ecuaciones estructurales (SEM) en investigaciones de management. Para ello, se diferenciarán las variables observables de los constructos no observables y se explicará cómo un constructo puede ser operacionalizado mediante indicadores.

¿Cuándo utilizar regresión y cuándo utilizar SEM?

Diego: Buenos días. En esta sesión vamos a aprender cuándo utilizar regresión y cuándo utilizar modelamiento de ecuaciones estructurales, conocido como SEM.

Estudiante A: Profesor, siempre me confundo entre ambas técnicas. ¿Cómo puedo diferenciarlas?

Diego: Una forma sencilla es empezar por la naturaleza de las variables. Hay variables que podemos medir directamente, como ventas, edad, años de experiencia u horas de capacitación. Pero también hay conceptos más abstractos, como liderazgo, compromiso, satisfacción o cultura organizacional.

Estudiante A: ¿Y esos conceptos abstractos cómo se estudian?

Diego: Esos conceptos se llaman constructos. Para estudiarlos debemos operacionalizarlos, es decir, convertirlos en algo medible mediante preguntas o indicadores.

Estudiante A: ¿Podría darme un ejemplo de........

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