Escrito por: Justo Enrique Cabrera Villa. Profesor del Instituto de Economía Urbana de ESAN.

Desde que el Estado “descubrió” que existían formas más eficientes de gestionar el buen término de un proyecto a través de los Juegos Panamericanos Lima 2019, entramos en una curva de aprendizaje y aplicación sumamente positiva de nuevas formas de gestión bajo el concepto de colaboración (cooperación entre las partes y de todos los actores involucrados para entregarle valor al cliente y a los usuarios). Es así como, bajo el marco legal de los contratos NEC, simples y ágiles en su conceptualización, se continuó aplicando lo aprendido en los Juegos a través de la ARCC (Autoridad para la Reconstrucción con Cambios), donde fueron más los aciertos que los naturales errores de un proceso que iniciaba.

El primer tropiezo significativo ocurrió con el cambio del equipo que lideraba esta transformación solo por cuestiones políticas, dando lugar a una espiral de errores que pretendió corregirse, seguramente con buena intención, a través de la ANIN (Autoridad Nacional de Infraestructura).

Sin embargo, la ANIN no es la única entidad dedicada a cerrar la brecha de infraestructura, que se estima en 150 mil millones de dólares americanos. Proinversión,........

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