Onenexus-grundaren anser att svenska klubbtoppar är underbetalda: "Lägger ner sina liv"
Onenexus-grundaren anser att svenska klubbtoppar är underbetalda: "Lägger ner sina liv"
Svenska klubbtoppar är underbetalda.Det menar Onenexus-grundaren Allan Gaarde.- De lägger ner hela sina liv, säger han i podcasten Lundh.
Ledande personer i svenska fotbollsklubbar arbetar under hård press - men lönerna motsvarar inte deras insatser. Det menar Allan Gaarde, en av grundarna till rekryteringsföretaget Onenexus.
- Det är väldigt krävande. Problemet för klubbar är att de är väldigt små organisationer och att det finns så många människor som är intresserade av dem. Det innebär att det finns mycket press varje dag och många krav, men bara ett fåtal personer som ska göra jobbet, säger Gaarde i podcasten Lundh.
- Samtidigt säger folk: “De är ju så många” och “de spelar bara på söndagar”, men det finns enormt många uppgifter runt omkring. Jag skulle säga att särskilt i Sverige är direktörer, vd:ar, sportchefer eller akademichefer egentligen inte tillräckligt bra betalda jämfört med motsvarande roller i traditionella företag.
- De lägger hela sitt liv på det och tar nästan aldrig semester. Varje helg blir du utvärderad i tidningar och på tv. I ett vanligt företag blir du utvärderad en gång om året när räkenskapsåret är slut.
Avsnitt 508 av Sveriges nyfiknaste podd gästas av Allan Gaarde. För sex år sedan var Gaarde med och grundade rekryteringsföretaget Onenexus som är inriktat på fotboll och han talar om luckan han såg på marknaden, om varför bolaget inte är en agentkonkurrent, om att man inte företräder tränare, om det självklara i att klubbar borde jobba med rekryteringsföretag, om vad det kostar att köpa rekryteringshjälp, om kritiken som riktats mot företaget för att man sitter på dubbla stolar, om att klubbar generellt är för dåligt förberedda, om bristerna i föreningsstyrelser och om SvFF-nobb i jakt på ny förbundskapten.
Dessutom berättar Gaarde om tiden som spelare, om tacksamheten gentemot Hasse Backe, om överraskningen att Erik Hamrén inte lyckades som förbundskapten, om de egna framgångarna som sportdirektör i Ålborg, om betydelsen av att han fick sparken, om lärdomarna från att ha varit klubbledare, om vad svensk fotboll måste förbättra för att kunna konkurrera, om att svenska klubbledare är för dåligt betalda och om sina tudelade känslor kring privatägda klubbar i Danmark.
