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Ormuz es el cuello financiero del mundo

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06.03.2026

El hundimiento de la fragata iraní IRIS Dena por parte de un submarino estadounidense en el océano Índico no debería pasar como un titular más. Es un punto de inflexión en el poder global y un recordatorio de que la economía depende de infraestructuras físicas vulnerables. Cuando Estados Unidos utiliza un torpedo para destruir un buque de guerra enemigo —algo que no ocurría desde 1945— el mensaje no es táctico, sino sistémico. Los mercados no leen comunicados: leen riesgos. Y este episodio reintroduce uno de los más sensibles para la economía mundial: la seguridad del suministro energético. El mercado petrolero ya operaba con nerviosismo. Desde inicios de 2025, el Brent osciló entre USD 82 y USD 98 por barril, y aumentó la volatilidad implícita en opciones sobre crudo: los inversionistas ya pagaban por cobertura. Irán no es un actor marginal; es un miembro relevante de la OPEP+, capaz de alterar expectativas de oferta en cuestión de horas. El verdadero epicentro del riesgo no está donde se hundió el barco, sino en el estrecho de Ormuz: por ese corredor transita casi el 30 % del petróleo comercializado mundialmente, entre 18 y 20 millones de barriles diarios. No es una cifra abstracta: es el flujo que sostiene movilidad, producción y transporte global. Si Irán interfiriera, incluso parcialmente, el tránsito, el impacto sería inmediato: shocks de oferta y demanda, salto en el precio spot, profundización del backwardation en futuros y alza de los seguros marítimos. El petróleo no subiría “en escalera”; saltaría “en ascensor”. En los mercados de capitales, la reacción sería casi automática: los bonos del Tesoro estadounidense captarían flujos refugio, presionando a la baja los rendimientos largos si el mercado descuenta menor crecimiento global. La curva podría aplanarse en un bull flattening de crisis. En paralelo, las acciones energéticas —petroleras integradas y productores de shale en EE. UU.— tenderían a revalorizarse por mejora de márgenes. No sería solo un rally sectorial, sino una reasignación defensiva hacia activos ligados a energía y liquidez. ¿Quién asumiría el costo financiero? Principalmente los mercados emergentes importadores de crudo. India, Turquía y varias economías asiáticas enfrentarían presión cambiaria y ampliación de spreads soberanos. Sus CDS tenderían a ensancharse y la volatilidad global, medida por el VIX, podría superar los 30 puntos si el conflicto escala: el problema no sería únicamente militar, sino financiero y cambiario. De cara a 2026, un escenario base sugiere un Brent entre USD 95 y USD 105, con inflación global sumando cerca de 0,8 puntos porcentuales y crecimiento desacelerándose hacia 2,4 %. En ese entorno, el dólar podría apreciarse entre 5 % y 7 % frente a la canasta DXY. En un escenario más severo, con Brent por encima de USD 130, la inflación se reaceleraría en Estados Unidos y Europa, obligando a la Reserva Federal a postergar recortes de tasas, intensificando la apreciación del dólar y las salidas de capital desde emergentes. Solo una distensión clara devolvería el crudo a USD 85–90 y permitiría comprimir primas de riesgo. En estos días ya se percibe fortalecimiento del dólar por dos canales: refugio (profundidad, liquidez y seguridad jurídica del mercado estadounidense) y petrodólar (si sube el crudo, los importadores demandan más dólares para pagar la misma energía). Aunque existe un discurso sobre desdolarización por acuerdos China-Rusia, la transición enfrenta límites de liquidez, confianza y convertibilidad; en 2026, lo predominante seguiría siendo el fortalecimiento del USD. Mientras el petróleo siga siendo central —en transporte marítimo, aviación y petroquímica— Ormuz continuará siendo un punto de presión sobre la arquitectura financiera global. Cerrar ese paso elevaría el precio del combustible y podría desencadenar recesión en Asia y Europa, ajustes fiscales en importadores netos y una reconfiguración de flujos de inversión.

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