En muchos sectores la conversación sobre sostenibilidad se ha enfocado en tecnología, energía o regulación. Sin embargo, uno de los efectos más profundos de la transición climática ocurre dentro de las organizaciones.

Un análisis de Boston Consulting Group (BCG) muestra que entre 25% y 50% de los empleos actuales deberán evolucionar para responder a nuevas exigencias ambientales y sociales. No se trata de crear una economía paralela de “empleos verdes”, sino de actualizar funciones existentes para que contribuyan a los objetivos empresariales frente al cambio climático.

El impacto se percibe en todas las áreas. Las cadenas de suministro ajustan sus criterios de selección de proveedores, los departamentos financieros integran el riesgo climático en sus modelos y los equipos de operaciones rediseñan procesos para reducir consumo y residuos.

Aun así, muchas empresas no han dimensionado el alcance de esta transformación. Prepararse no significa contratar más especialistas, sino desarrollar nuevas capacidades dentro del personal actual. En este contexto, la formación se convierte en un factor determinante de competitividad.

De acuerdo con BCG, menos del 1% de las vacantes menciona la palabra sostenibilidad, aunque gran parte de ellas incluye responsabilidades relacionadas con emisiones, eficiencia o impacto ambiental. La transición climática ya está modificando los puestos, aunque los títulos no lo reflejen.

El estudio de BCG indica que 88% de las necesidades relacionadas con sostenibilidad se concentra en........

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